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?！ ‖F(xiàn)代卷煙零售終端的功能發(fā)揮，主要集中在“產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、消費(fèi)跟蹤、信息采集、促銷宣傳”等六個(gè)方面。如果說(shuō)這些功能是現(xiàn)代卷煙零售終端的“質(zhì)”，那么在完成
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，要能夠根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、店鋪地理位置等特點(diǎn)，借助專業(yè)營(yíng)銷知識(shí)給客戶提出有效的經(jīng)營(yíng)建議，幫助客戶提高經(jīng)營(yíng)能力，做到“對(duì)癥下藥、藥到生效”。在品牌培育
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了意見。
結(jié)合專賣、營(yíng)銷、物流配送三個(gè)部門從各自業(yè)務(wù)角度的綜合分析，會(huì)議提出三項(xiàng)工作要求。
一是加強(qiáng)宣傳，抓好重點(diǎn)品牌培育。當(dāng)前，由于貨源有效供應(yīng)不足及
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，以“高端引領(lǐng)、低焦突破”為支點(diǎn)的杠桿將撬起“七匹狼”整體品牌價(jià)值，提升它在消費(fèi)者心中的品牌形象。
對(duì)于“七匹狼”品牌培育，盧金來(lái)把目光放得很遠(yuǎn)，他
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生態(tài)村富民工程、卷煙零售戶致富工程和品牌培育工程，著力夯實(shí)市場(chǎng)、工作、思想和人才“四個(gè)基礎(chǔ)”，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，各方面工作取得較好成績(jī)，實(shí)現(xiàn)
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年度利稅增長(zhǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。一是要精心做好營(yíng)銷工作。各單位要堅(jiān)持“保牌、穩(wěn)價(jià)、促銷、增效”方針，正確處理重點(diǎn)品牌培育、結(jié)構(gòu)合理提升、銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)之間的關(guān)系。二是要調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)。各單位要把
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；面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對(duì)象開展個(gè)性化服務(wù)，制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等個(gè)性化服務(wù)規(guī)范。同時(shí)，面向弱勢(shì)零售終端
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，各地都把重點(diǎn)骨干品牌的培育作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓，行業(yè)這一大環(huán)境為“黃金葉（天香1951）”的培育銷售帶來(lái)了大好時(shí)機(jī)。
2.生產(chǎn)卷煙在貨源保障、工商
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和服務(wù)水平，增強(qiáng)物流成本控制能力，為品牌培育發(fā)展提供有力保障。二要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把物流分中心建設(shè)工作納入企業(yè)的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作
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分公司、賓川縣分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人人分別就網(wǎng)格化卷煙市場(chǎng)價(jià)格維護(hù)和物流中轉(zhuǎn)站建設(shè)、價(jià)格管理和專銷聯(lián)動(dòng)開展情況、以紅塔山（欣經(jīng)典）為核心的品牌培育經(jīng)驗(yàn)的情況進(jìn)行交流。
其次
