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上也為利用假發(fā)票套取資金設立“小金庫”開了方便之門。
（四）處罰力度不夠。由于種種原因，在對“小金庫”問題的處理上，往往是一收了之，
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分析
針對專賣店、自營店、銷售大戶要求重點監(jiān)管，在內(nèi)管系統(tǒng)“突出三個重點”中把其供貨情況進行單列，更方便內(nèi)管員的查詢。
4.2自營店進銷存數(shù)據(jù)導入
對自營店
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和答疑工作；二是制作煙草法律、法規(guī)知識匯編，發(fā)放到每一個專賣人員手中，一方面便于隨時學習，另一方便于解答疑問，有條件的也可以發(fā)放
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;還指導客戶如何玩娛樂游戲，一直讓客戶弄懂為止。三家客戶感到了網(wǎng)上訂貨的便利，均答應啟動網(wǎng)上訂貨?？蛻絷愌┱f，沒想到這網(wǎng)上訂貨還真方便直觀，謝謝你
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上的小客戶列入半月訪銷一次?！? 分支線：處在分支線的卷煙零售戶其地理位置處于比較偏遠的地帶，交通不便利、銷量小，電子結(jié)算存款不方便。分支線的卷煙零售戶原則上
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印刷應用了先進的軟盒硬化技術(shù)保證了消費者攜帶的方便，并提升了產(chǎn)品的檔次感。除此之外，在印刷工藝方面，通過磨砂、凹凸、光線折射等多道印刷工藝，在
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，查看該企業(yè)的指標。
7.經(jīng)過多次查看和綜合分析，選定與本企業(yè)環(huán)境相似，指標較優(yōu)的標桿企業(yè)。
采用此種方法，可以極大方便各煙草企業(yè)尋找標桿
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;大力發(fā)展村辦企業(yè)，先后辦起了面粉廠、方便面廠、調(diào)味品廠、耐可達彩色印刷有限公司、彬海膠印制品有限公司、食品飲料公司等企業(yè)，吸引了上萬名外來打工人員在此上班做事。由于經(jīng)濟
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;大家在群里展開了探討，你一言我一語，有提出可以為他們請個保姆照料或者送養(yǎng)老院，最后一致認為還是請個保姆方便些。
當我們把這個想法和老人交流時，
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強化現(xiàn)場管理。該站優(yōu)化收購環(huán)境，設立“五個一”（一把座椅、一杯茶水、一個風扇、一包解暑藥、一句問候語）；做到制度和樣品煙上墻，方便
