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充分發(fā)揮。 陜西中煙表示，今年將推進實施新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施擴容項目，持續(xù)優(yōu)化完善新數(shù)基體系建設(shè)。同時，進一步鞏固數(shù)據(jù)治理項目階段性成果，擴展梳理多
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操作。為了從根本上提升零售客戶的經(jīng)營能力和盈利水平，西湖煙草分公司對零售客戶提出的普遍性問題進行梳理，形成詳細的問題清單。針對這些問題，制定系統(tǒng)的服務(wù)計劃并開展
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就是“大失衡”，就會產(chǎn)生系統(tǒng)性風險。站在開局首季新時點，要及時深入做好元春和一季度工作復盤，總結(jié)工作經(jīng)驗，梳理存在問題，研究改進措施
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，梳理謀劃各領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展的目標指標，搭建全流程、全要素、全覆蓋的決策、指揮、組織、評價平臺。構(gòu)建全面從嚴治黨體系，要明確規(guī)范統(tǒng)一的監(jiān)督流程和監(jiān)督標準
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;實現(xiàn)從“單打獨斗”向“聯(lián)防聯(lián)治”跨越。2024年4月，首次由三地煙草、公安部門和檢察院共同參與的非法經(jīng)營煙草案件行刑協(xié)作會議召開，梳理了跨區(qū)域非法經(jīng)營嫌疑對象重點共治清單
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、銷售、辦公自動化等不同應(yīng)用場景，深入分析各案例在開發(fā)過程中遭遇的安全問題，運用 STRIDE 模型對這些問題進行重新梳理與分類，探究威脅產(chǎn)生的根源、造成的影響
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營銷中心牽頭成立品牌發(fā)展規(guī)劃及運營流程優(yōu)化工作組，系統(tǒng)梳理制定“一個云南中煙”企業(yè)文化之下的品牌規(guī)劃，明晰各單位在品牌培育工作中的職責和定位。通過強化“一體化”品牌管理
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困難客戶幫扶全覆蓋，讓這些客戶深切地感受到實實在在的溫暖。此外，還堅持以客戶實際需求為導向，重點對新入網(wǎng)客戶、中低檔位客戶的經(jīng)營需求進行梳理分析，
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;公司）通過梳理客戶服務(wù)內(nèi)容、開展服務(wù)場景演練、多維度滿足客戶需求，不斷增強銷售隊伍服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、強化服務(wù)措施、完善服務(wù)細節(jié)，著力提升規(guī)范服務(wù)水平
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冰）陜西中煙延安卷煙廠強化物流倉儲安全保障近期，陜西中煙工業(yè)有限責任公司延安卷煙廠持續(xù)強化物流倉儲安全保障。延安卷煙廠梳理完善倉儲管理制度，夯實各崗位責任
