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）領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范卷煙銷售大戶經(jīng)營行為提出了明確要求：要深入推進(jìn)大戶統(tǒng)管服、中戶培養(yǎng)和小戶覆蓋計(jì)劃，尤其是在大戶管理和違法大戶治理上要有新成效。要全面完成好省
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文化程度未必能達(dá)到這個要求，給宣傳工作也帶來了難處。
（四）積分投放面大、獲得積分的方式簡單，但是積分使用的受眾面太小。當(dāng)前市局層面對于積分
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外的零售戶集中購進(jìn)卷煙，造成了真煙的非法流通。
2.3內(nèi)部人員非法牟利因素
盡管國家局、省局三令五申，要將真煙非法流通治理作為各項(xiàng)工作的重中之重，要求
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的，他們處于表較分散企且無特定特征的狀態(tài)。
客戶的需求是多方面的，相對比較復(fù)雜，要求較高，購買數(shù)額相對較大，而且交易的過程
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提供煙具和附有煙草廣告的物品？是否對吸煙者予以勸阻？是否要求不聽勸阻者離開？劃定的吸煙區(qū)是否設(shè)置明顯的指示標(biāo)志、吸煙有害健康的警示標(biāo)識？劃定的吸煙
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，特別是本是農(nóng)民打工城市的品牌卷煙也要適當(dāng)多準(zhǔn)備一些，以備不時之需。
另外，一些暢銷白酒、紅酒、果酒也要適當(dāng)跟進(jìn)，以滿足各種顧客對酒類的層次要求
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程序，讓客戶現(xiàn)場清點(diǎn)好卷煙數(shù)量、品種和規(guī)格，查看卷煙是否變形受損，客戶驗(yàn)貨滿意后，方可履行簽字確認(rèn)手續(xù)。這既是工作制度和要求，也是
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的誤區(qū)。
2.精益管理是管理層的事，與普通員工關(guān)聯(lián)度不大
“精益管理是領(lǐng)導(dǎo)層要求開展的，過了這陣風(fēng)就結(jié)束了，和我們普通員工沒什么關(guān)系，
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，激勵我要堅(jiān)強(qiáng)挺過來。他要求合理安排時間，在卷煙經(jīng)營方面不能松勁。說實(shí)話，雖然趙經(jīng)理這么說，但是畢竟家里有那么多事情，我無論如何總是無法
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排斥，更是不敢涉足微信支付，害怕萬一不小心被騙。一些年輕顧客來我店里購物時，要求微信支付時，都讓我斷然拒絕。為此，丟掉了許多生意
