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,不斷提升責(zé)任意識。建立健全綜治安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,完善綜治安全管理制度,嚴格事故責(zé)任追究制度。
二是狠抓隊伍建設(shè),加強綜治安全管理。保持綜治安全崗位人員
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管理制度和工作內(nèi)容落實的基礎(chǔ)上,“四要素”推動營銷基礎(chǔ)管理上水平。
一是夯實貫標(biāo)對標(biāo)基礎(chǔ)。進一步深化優(yōu)秀分公司創(chuàng)建工作,認真梳理兩年來創(chuàng)優(yōu)工作實踐,分析存在
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,切實落實應(yīng)急預(yù)案,做到防患于未然。
加強巡查,落實值班制度。嚴格執(zhí)行24小時值班制度,實行廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安保員三級值班,
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,狠抓落實,按照“一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的要求,切實把維護穩(wěn)控信訪的各項措施落到實處,并嚴格落實責(zé)任追究制度。
嚴格執(zhí)行雙
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落實穩(wěn)定工作責(zé)任追究倒查機制。全國“兩會”期間,各復(fù)烤廠、機關(guān)各部門嚴格值班、帶班制度,值班人員24小時值班。對擅離職守、嚴重失職、違紀(jì)違規(guī)造成嚴重后果
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“理論學(xué)習(xí)”貫穿始終。該局以全省系統(tǒng)讀書活動為契機,為每人發(fā)放了一本《感恩·敬業(yè)·責(zé)任》,采取個人學(xué)和集中學(xué)相結(jié)合,制定了周五學(xué)習(xí)制度和能力作風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí)
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會議聽取了在火炬開發(fā)區(qū)開展卷煙市場聯(lián)合監(jiān)管試點工作的情況匯報,分析了工作形勢,與會代表針對聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)席會議等試點制度展開討論,對整治無證經(jīng)營行為、推行聯(lián)合
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;鎮(zhèn))黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)工作人員掛鉤到村委會、村民小組抓烤煙生產(chǎn),縣直各單位(部門)聯(lián)系掛鉤烤煙制度;各級各部門做好產(chǎn)前、產(chǎn)中
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意識,營造團結(jié)互助、協(xié)作共贏的良好工作氛圍,共同將質(zhì)量管理工作做實、做細、做好。
強化創(chuàng)新能力建設(shè)。圍繞質(zhì)量管理深入開展創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)新課題研究,加強制度創(chuàng)新
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,提高對整頓規(guī)范工作長期性、復(fù)雜性、艱巨性的認識;“兩項工作”認真結(jié)合,相互推進,構(gòu)建信息化平臺;完善制度,認真解決