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提前預(yù)訂預(yù)留；遇到忘帶錢或手機(jī)沒電的顧客，允許先拿菜后付款；對行動(dòng)不便的老人，安排家人送貨上門。她還特別注重細(xì)節(jié)：記住老顧客的姓名
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、機(jī)器溫度等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，依托數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建立設(shè)備健康度評估模型。通過設(shè)定異常閾值自動(dòng)預(yù)警，提前識(shí)別潛在故障風(fēng)險(xiǎn)，將傳統(tǒng)“事后維修”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦A(yù)判式維護(hù)
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、熟食、沙拉、三明治，掃碼進(jìn)群5折秒殺，2小時(shí)內(nèi)清完，把“報(bào)損”變“引流”；每月1次“會(huì)員制團(tuán)購”——提前7天在小程序預(yù)售紙巾、洗衣液、礦泉水
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觸達(dá)。分級維護(hù)，精準(zhǔn)服務(wù)。對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分級，對核心大客戶、團(tuán)購客戶提供VIP服務(wù)，如提前預(yù)留貨源、送貨上門等。對普通熟客，通過微信群、短信發(fā)送
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拼、應(yīng)拼盡拼”原則合理派車，大幅提升公車使用效率；出車前要求駕駛員提前規(guī)劃最優(yōu)行車路線，避開擁堵路段、減少繞路行程，在降低油耗的同時(shí)
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紅海的野心，意圖在高速增長的尼古丁袋這一全新賽道上，提前卡位，為其未來十年的增長埋下了關(guān)鍵的伏筆。菲莫國際：激進(jìn)的“轉(zhuǎn)型領(lǐng)跑者”在這場轉(zhuǎn)型競賽中
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超市搭把手，清淤泥、搬東西，汗?jié)窳艘路矝]歇過；同時(shí)，他提前查卷煙訂貨系統(tǒng)，分析周邊居民愛買的品類，列好清
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:00，請攜帶身份證和煙葉預(yù)檢單前往2號(hào)磅組核驗(yàn)?！?em class="term">提前收到系統(tǒng)推送的手機(jī)短信，煙農(nóng)李正平準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)收購點(diǎn)。從過去“扎堆排隊(duì)”到如今“準(zhǔn)時(shí)赴約”，變化源自湖南省
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”的“常客”。他知道周明柱干不了重活，每次進(jìn)貨都會(huì)提前趕來，幫著搬貨、拆箱、分類，還圍繞“提升店鋪形象、優(yōu)化服務(wù)”幫周明柱規(guī)劃貨架布局——把常用的日用品放在方便拿取
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;最大限度降低暴雨對工期的影響；面對高溫天氣，黨員志愿者提前備好冰鎮(zhèn)水與防暑藥，烈日下穿梭施工區(qū)，為施工人員送清涼；在設(shè)備安裝調(diào)試階段
