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卷煙經(jīng)營方面切實做好這幾點。尤其是在新品培育方面花時間花精力，記得當(dāng)初2016年黃山細支初入市時，一些零售戶對此不看好，但是我主動聯(lián)系一些老顧客，
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;去探索，更新思路，這才是我們扎扎實實的新零售之路。
改變格局
2016年10月，阿里巴巴總裁馬云在云棲大會上第一次提出了新零售的概念
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答應(yīng)：“讓馮主任引路。”于是，筆者在2016年脫貧戶檔案挑了兩戶，一戶叫韓建勛，一戶叫朱軍鋒。
|“老韓，在不在？”馮處林主任
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購，確保卷煙品質(zhì)，從源頭上杜絕偽劣假冒品，多年來經(jīng)營平穩(wěn)有序。而我附近有一個零售戶宋XX，2016年春節(jié)期后就因為私自收購3條中華煙被處理
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10517.6億元；2015年實現(xiàn)稅利總額11436億元；2016年實現(xiàn)稅利總額10795億元，同比2015年，略有下滑，而作為中國煙草
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，面向消費者的營銷服務(wù)工作迫在眉睫，在這種情況下，2016年，國家局下發(fā)了“消費者在哪里，我們就到哪里”的全行業(yè)消費者營銷工作要求
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;特別是引領(lǐng)零售戶更新卷煙經(jīng)營理念，克服為難情緒，要膽大心細，要靈活多變。要舍得花時間和精力去培育新品，引導(dǎo)顧客購買新品。2016年我剛調(diào)到一個新
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，2016年我從中吸取了經(jīng)驗教訓(xùn)，做了調(diào)整，豐富卷煙品種，注意不同品種搭配，贏得消費者支持，收效非常不錯。
二
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;從而更好地主動地信賴我們，支持我們。記得2016年年末，片區(qū)零售戶小周還準(zhǔn)備像往常一樣就是經(jīng)營幾個固有品牌，我告誡他細支、爆珠煙賣得俏，在一些
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上，則是補齊產(chǎn)品短板，豐富、完善“天子”品牌產(chǎn)品線，迅速形成較為完善的梯度結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品體系。2016年，重慶中煙按照傳承、創(chuàng)新的原則，
