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樹立行業(yè)良好形象的必然要求、是維護專賣制度的重要舉措，也是建立健全預防和懲治腐敗體系的有效途徑。通過治理“小金庫”，建立規(guī)范的資金使用制度，不僅是對煙農(nóng)的關心
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不準進廠；不合格的半成品一律不準進入下道工序；不合格的產(chǎn)品一律不準出廠。”
這段話也是四川中煙對旗下各廠產(chǎn)品質(zhì)量的一致要求。高要求逼出高質(zhì)量高標準以及客戶的高滿意度
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;就必須不斷提高經(jīng)濟效益，這就對財務管理提出了更高要求。資金管理是財務管理的核心部分，其強化提升顯得十分必要，而財務資金管理恰是當前企業(yè)管理的最薄弱環(huán)節(jié)之一
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“決勝千里”才是關鍵。
圍繞卷煙營銷“牛鼻子”和稅利總額核心指標，麗江市局（公司）在嚴格按照國家局和云南省局（公司）相關要求
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惠”“明天漲價”等不實語言。但是事實表明，缺乏強制力的價格提醒書并沒有約束好電商價格調(diào)整的隨意性，有些商家可能短期內(nèi)滿足了降價的要求，也沒有違背價格標注的不實
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明確了責任人和活動要求，并完善了培訓、評價、激勵機制。從車間的管理層面創(chuàng)新思路和認識，將車間的科技創(chuàng)新工作、QC活動統(tǒng)籌安排，車間主任、支部書記、副主任、技術(shù)
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煙草在線專稿 隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷深入，對營銷人員的素質(zhì)能力也提出了更高的要求。但是，因為長期“以我為主”思想的存在，營銷人員在客戶服務
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公道也是必須。這就要求零售戶有正確的利潤觀，不能認為在年關可以挖一把，可以隨意定價。特別是一些偏遠山區(qū)的零售戶更應做到自覺，自控。在這一方面不能放松要求
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煙草在線專稿 摘要：“市場營銷上水平”是“卷煙上水平”的重要支撐，也是加快行業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的必然要求。作為江西省
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，也會有很高的要求。所以一些家政公司在招募相關人員的時候會做崗前培訓，這樣培訓產(chǎn)業(yè)就又興旺了。
舉個例子吧。我有一同學在市中心開了一家保姆服務中心，專門為孕婦在產(chǎn)前
