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工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)招待、食堂管理、車輛管理等規(guī)章制度，精簡(jiǎn)工作流程，管理基礎(chǔ)化、細(xì)節(jié)化，舊物改造利用，壓縮一切不必要的開支，降本增效人人
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管好卷煙市場(chǎng)，必要和卷煙零售戶融為一體。煙草行業(yè)員工要把卷煙零售戶放在心里，讓卷煙零售戶深知經(jīng)營(yíng)煙草的利益來源，獲得人們對(duì)打擊煙草違法行為的廣泛支持。銷售煙草
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煙草的來源，煙殼的制作等基本環(huán)節(jié)鎖定目標(biāo)，必須清楚假煙走私煙是如何開展流程的，如果僅僅對(duì)假煙走私煙的環(huán)節(jié)之一進(jìn)行打擊是不行的，必要的時(shí)候
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，避免所屬的基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)提出較多的質(zhì)疑和異議或者引發(fā)不必要的爭(zhēng)議，就硬性堅(jiān)持最初下達(dá)的任務(wù)量和指標(biāo)來執(zhí)行落實(shí)。這種出于大局穩(wěn)定的角度所采取的做法可以說出發(fā)點(diǎn)是好
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后零售戶在卷煙進(jìn)購(gòu)方面要慎重思考，不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為春節(jié)期旺銷品牌在春節(jié)照常旺銷，否則就有可能造成不必要積壓。
三是針對(duì)卷煙自身的差異做好合理宣傳。各種品牌卷煙都有自身特點(diǎn)
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春節(jié)期經(jīng)營(yíng)不僅重要也是必要的。
點(diǎn)評(píng)：在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，對(duì)于零售戶而言，誰的智慧大，誰的點(diǎn)子對(duì)，誰的促銷手段靈活有效
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“折磨”自己又是為何呢？放著和家人團(tuán)聚、幸福而快樂的日子不過，卻一個(gè)人為了所謂的事業(yè)孤身漂泊，有必要嗎？在哪里不是生活，何必非要
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已經(jīng)接近年尾，市場(chǎng)仍是這個(gè)狀態(tài)，但我覺得我們有必要再努把力，拼一次、沖一下，畢竟年底的商機(jī)還是很多的。
第一，把握人口流動(dòng)
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績(jī)也就會(huì)干的非常漂亮。
需要注意一點(diǎn)的是，團(tuán)購(gòu)客戶關(guān)系一旦形成，一定要保證商品的質(zhì)量和價(jià)格，有必要賠本賺吆喝，與大客戶建立良好的合作關(guān)系
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，我利用電腦管理店鋪的來往賬目，鼠標(biāo)一點(diǎn)，就一清二楚，節(jié)省了很多不必要的手工記賬的麻煩。節(jié)約了大量的時(shí)間。
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