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“135”工作法實(shí)踐操作技能標(biāo)桿,幫助營銷人員不斷挖掘“135”工作法內(nèi)涵,為卷煙銷售工作提供強(qiáng)大助力。
加強(qiáng)應(yīng)用考核,科學(xué)設(shè)定系統(tǒng)中的相關(guān)考核指標(biāo)
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,干部職工與煙農(nóng)一道投入到緊張的烤煙抗旱移栽勞動(dòng)中,嚴(yán)格按照移栽技術(shù)要求認(rèn)真操作。有的手拿移栽器栽煙苗、有的理墑挖塘、有的施肥、有的雙手拎水桶提水澆煙,分工
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;不但按要求優(yōu)化各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的線路集扎、周邊等環(huán)境,還深入設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行了全面系統(tǒng)文件檢查與梳理,合理規(guī)范網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)、防殺病毒系統(tǒng)及其軟件升級(jí)程序,發(fā)現(xiàn)
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在工作中存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);二是同事之間對個(gè)人存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行相互補(bǔ)充查找;三是各崗位圍繞排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),逐條制定具有針對性、可操作性、有效性的防控措施
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、帶肥、帶基質(zhì)、深栽煙)的要求進(jìn)行規(guī)范操作,確保規(guī)范化移栽率達(dá)到100%。
四是嚴(yán)把移栽時(shí)效關(guān)。要求同塊煙地必須移栽同一大棚、同一苗床畦的煙苗,集中勞力
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設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)庫管理、日常設(shè)備維護(hù)工作管理、設(shè)備維修知識(shí)庫管理以及決策支持四個(gè)體系,包含了對設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、日常維護(hù)等相關(guān)知識(shí)的記錄,面向廣大的一線維修與操作人員,
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司貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的總體情況給予了肯定,同時(shí)從有關(guān)“三重一大”具體制度的建立與完善、日常工作中貫徹落實(shí)、有關(guān)決策程序操作以及有關(guān)會(huì)議記錄等諸多方面,提出明確的指導(dǎo)
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體驗(yàn)烤煙移栽整個(gè)過程,從定點(diǎn)打窩、煙苗浸根、環(huán)狀施肥、定根澆水、覆膜培土等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)操作,示范帶動(dòng)。在淌塘煙點(diǎn),機(jī)關(guān)黨委副書記王萬平同志代表州局(
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彈性工作制的實(shí)際操作和應(yīng)用等內(nèi)容,進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和交流。會(huì)后,寧明營銷部客戶經(jīng)理分成兩隊(duì),分別對城區(qū)市區(qū)兩條線路進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)。
通過此次學(xué)習(xí),
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上門手把手的教會(huì)客戶如何操作,并且將訂貨的有關(guān)注意事項(xiàng)逐條告知客戶,以防止出現(xiàn)不必要的錯(cuò)訂和漏訂。
3.加強(qiáng)客戶類別界定的解釋 明確告知客戶等級(jí)界定的標(biāo)準(zhǔn),