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等營銷工作；
七是能夠認(rèn)真細(xì)致地做好宣傳品、物料的領(lǐng)取、保管、發(fā)放、登記工作；
八是能夠認(rèn)真細(xì)致地編寫、匯總、傳遞本部門相關(guān)文件、材料，并進(jìn)行歸檔管理
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國家利益，維護(hù)消費(fèi)者利益。
要創(chuàng)新工作方式，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān)；進(jìn)一步突出對關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能
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的甜辣、大蒜的辛辣。最簡單的材料，最新鮮的食材便做出了一道質(zhì)樸本味的韭花醬。
外公的小偏心。外公是一個不善言辭的人，每次都是默默的望著我們，但是他從來
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美名傳
俗話說：“一顆老鼠屎壞了一鍋粥！”產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不光體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模如何大，原材料是如何的“優(yōu)秀”，這些都只是產(chǎn)品成功的基礎(chǔ)。嚴(yán)格把關(guān)
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，加大對英美煙草的排斥力度，對中國人開辦的卷煙廠則從原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等方面加以限制。面對這種情況，太陽煙廠深感如果不擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，工廠很快就會被日資
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進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。各相關(guān)人員加班加點(diǎn)充實(shí)紙質(zhì)材料。這時，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終
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進(jìn)行著紅方印車間新進(jìn)員工企業(yè)文化和操作技能的培訓(xùn)。
質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了保證紅方印卷煙的質(zhì)量，質(zhì)量技術(shù)科先后數(shù)次派出人員對新進(jìn)員工進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn)，從卷煙輔助材料
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文章、經(jīng)驗(yàn)材料、典型報道等約3000余篇，還曾在《南陽日報》發(fā)表過頭版頭條稿件6篇，在《河南農(nóng)村報》、《河南青年導(dǎo)報》、《東方煙草報》發(fā)表頭版頭題文章各1篇。據(jù)不完全統(tǒng)計
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相關(guān)責(zé)任，并永不啟用。二是要考核承建商五大員（資料員、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員）的出勤率，加強(qiáng)對轉(zhuǎn)包與掛靠行為的取證。三是切實(shí)加強(qiáng)依法維權(quán)
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這一點(diǎn)，就不能滿足于跑會議、抄簡報、拿材料、吃現(xiàn)成飯。要想寫出一篇有深度的報道，只能在深入采訪中發(fā)現(xiàn)別人還沒有挖掘出的素材。這樣才能寫出“人人心中想，個個筆下無
