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的重要標(biāo)志，是鞏固煙草專(zhuān)賣(mài)制度的本質(zhì)要求。行業(yè)在跨越一萬(wàn)億元這一大臺(tái)階的基礎(chǔ)上，更要以認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯，
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的加劇，禁止三公消費(fèi)，明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不得在黨政機(jī)關(guān)辦公室、食堂、樓道、洗手間等機(jī)關(guān)公共場(chǎng)所吸煙。公務(wù)活動(dòng)參加人員不得吸煙、敬煙、勸煙，嚴(yán)禁使用或變相使用公款
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能力，制定新品牌上柜，卷煙產(chǎn)品促銷(xiāo)，卷煙形象展示等具體要求，向客戶(hù)提供宣傳資料，加強(qiáng)零售客戶(hù)對(duì)消費(fèi)者的宣傳推介；引導(dǎo)
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、消費(fèi)環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相對(duì)弱的食雜店，如果形象不好、陳列雜亂，生意只會(huì)越來(lái)越差。”麥瑞香說(shuō)，“店面形象更好了，小店
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企業(yè)文化建設(shè)的思維方式，以適應(yīng)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要。而這其中，無(wú)疑要求企業(yè)組織和員工都能準(zhǔn)確掌握不同階段（狀態(tài)）的邏輯與推理規(guī)律，
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的戰(zhàn)略眼光，要勤學(xué)善鉆肯創(chuàng)新，才能不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)零售業(yè)提出的新要求，適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)觀(guān)念的新變化。所以我奉勸朋友，最好先讓他的兒子在外闖蕩一段時(shí)間
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的“芙蓉王”（硬黃）條盒拆開(kāi)后里面是“延安”（硬紅）！，向煙草部門(mén)討要說(shuō)法并要求賠償損失。
接到反饋投訴后
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顧客心理，并采取有效的措施吸引顧客。物美價(jià)廉是顧客對(duì)商品亙古不變的追求，這種要求實(shí)惠的心理，要求我們零售戶(hù)如何在自己的經(jīng)營(yíng)中為顧客提供物超所值的商品或附加服務(wù)
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煙草從此走上了現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之路。2011年—2012年，幫助全市半數(shù)以上的客戶(hù)配備了玻璃煙柜，并要求營(yíng)銷(xiāo)人員在日常工作中指導(dǎo)幫助客戶(hù)做好煙柜亮化、店面美化
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放松要求，這種“惰性”就會(huì)滋生，特別是在人身心俱疲的時(shí)候，就會(huì)有“破罐子破摔”的心理，這種心態(tài)不僅不能在新年開(kāi)局時(shí)出現(xiàn)，在平時(shí)工作中
