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;四個(gè)方面展開。
調(diào)研方式以區(qū)局（公司）工作實(shí)地調(diào)查走訪、召開座談會(huì)等形式為主，以市局（公司）利用煙農(nóng)交售煙葉的契機(jī)開展種煙
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煙草制品等違法行為。
強(qiáng)化物流運(yùn)輸監(jiān)管。針對(duì)涉煙不法分子慣常利用客運(yùn)、物流、快遞等非法運(yùn)輸煙草制品的特點(diǎn)，他們將與公安、郵政等部門進(jìn)一步密切協(xié)作，加強(qiáng)客運(yùn)站、快遞公司
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。咸豐縣煙葉分公司組織5個(gè)煙草站的正副站長、26個(gè)收購組的煙葉收購人員，公司質(zhì)檢人員，邀請(qǐng)行業(yè)專家，安排質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人制作課件，利用多媒體
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聯(lián)合打假隊(duì)接線報(bào)稱，有制假分子在常山開發(fā)區(qū)吉仔管區(qū)內(nèi)進(jìn)行煙絲中轉(zhuǎn)。打假指揮部利用谷歌地圖對(duì)舉報(bào)區(qū)域地形進(jìn)行分析，制定詳細(xì)行動(dòng)方案防止車輛逃逸。經(jīng)過打假隊(duì)員的細(xì)致排查在一停
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，制定在途信息使用率保障措施，卷煙準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率、到貨率以及卷煙箱循環(huán)利用的實(shí)施方案，為更好地完成任務(wù)指標(biāo)提供有力保障；二是深入推進(jìn)降本增效工作
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的生產(chǎn)管理模式；二要加大科技研發(fā)和創(chuàng)新力度，支撐煙草種子發(fā)展需要；三要養(yǎng)田、護(hù)田相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)繁種土地科學(xué)合理利用；四是繁種生產(chǎn)與煙葉生產(chǎn)
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進(jìn)行進(jìn)行調(diào)查處理，將調(diào)查結(jié)果及時(shí)反饋相應(yīng)部門。
三是加強(qiáng)溝通協(xié)作，嚴(yán)厲打擊違法經(jīng)營行為。建立緊密的協(xié)作辦案機(jī)制，充分利用好有關(guān)政策，積極
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;充分挖掘銷售潛力，如利用當(dāng)前煙農(nóng)交售煙葉的良好契機(jī)，在基層站點(diǎn)開展站點(diǎn)宣傳促銷，培養(yǎng)交煙農(nóng)戶為品牌宣傳員，引導(dǎo)拉動(dòng)一批農(nóng)村用工卷煙消費(fèi)需求
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;利用度假村水上樂園等消費(fèi)旺季，深挖旅游市場潛力，加強(qiáng)省產(chǎn)煙品牌市場培育，突出品牌宣傳推介，讓金圣系列在旅游市場亮起來、火起來、熱起來。
二
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深化四所聯(lián)動(dòng)、專銷互動(dòng)工作，充分利用公安部門的信息網(wǎng)絡(luò)和追查工具，收集網(wǎng)絡(luò)案源，加強(qiáng)信息分析、甄別能力，提煉違法經(jīng)營線索，摸清上線
