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”轉(zhuǎn)型升華、“轄區(qū)市場營銷責(zé)任落實”三項歷史使命，全面實現(xiàn)生產(chǎn)制造能力、企業(yè)形象、市場營銷能力三個跨越升級，努力追求企業(yè)管理、員工隊伍、企業(yè)文化、品牌培育成效四個方面的真正
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工作推進難度大、工作效果不明顯的區(qū)域督導(dǎo)客戶經(jīng)理加強走訪服務(wù)、宣傳營銷策略、規(guī)范營銷行為。
品牌培育三妙招
一是微信傳播報新品。借助微信傳播面寬、速快、群廣等特點，引導(dǎo)營銷人員
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，并在貨源采購、策略實施、品牌培育等工作中知曉卷煙經(jīng)營行為的負面清單，從而杜絕營銷人員因不知情導(dǎo)致的被動違規(guī)等現(xiàn)象發(fā)生。強化配送人員的自律意識，通過學(xué)習(xí)宣貫
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作為當(dāng)前營銷工作的重點，精心組織安排各項工作的開展。各營銷部要深入理解加強黃山品牌培育的重要意義，廣泛號召全體營銷人員積極參與到本次黃山品牌宣傳活動中來，確保
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，加大品牌培育力度，優(yōu)化卷煙銷售結(jié)構(gòu)，保持了全省卷煙市場的穩(wěn)定，榮獲國家煙草專賣局頒發(fā)的“商業(yè)卷煙營銷特別貢獻獎”。
二是深入推進煙草業(yè)精益
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;引導(dǎo)客戶抓住當(dāng)前優(yōu)勢貨源大量投放的難得機遇，及時訂全訂足有效貨源，確保客戶在貨源品牌寬度、單品數(shù)量上得到拓展和滿足。
三是完善推介方式，推進品牌培育。健全
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建設(shè)長效機制，在有效提升現(xiàn)代零售終端的引領(lǐng)作用上做深入探索，充分發(fā)揮信息采集、品牌培育等功能作用。
4、客戶訂貨“抓質(zhì)量”。一是全面落實好對客戶訂貨日期變更的宣傳
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;“品牌培育建功立業(yè)”等競賽活動。針對卷煙配人員的工作特點，可以在配送人員中開展卷煙配送“紅旗車輛”競賽活動。針對稽查隊員的工作特點，可以在稽查中隊開展“稽查能手”競賽活動
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做好市場信息調(diào)查、品牌培育宣傳等工作。尤其是在每天的工作中還會遇到客戶提出的各種各樣的問題。如果沒有執(zhí)著如水般的精神，就會被一些問題所困擾，就會影響服務(wù)質(zhì)量。因此
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”活動，每月評選一定比例的品牌培育明星、營銷創(chuàng)新明星、卷煙分揀明星等。注重評比結(jié)果的運用。對于獲得流動紅旗的單位，不僅給予一定的物質(zhì)獎勵，還要給予領(lǐng)導(dǎo)團隊
