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項(xiàng)目數(shù)據(jù)質(zhì)量及系統(tǒng)保障情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。
期間，檢查組成員對(duì)該廠統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、系統(tǒng)保障情況、系統(tǒng)操作規(guī)范、崗位職責(zé)及考核等方面工作分頭進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過(guò)檢查，
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要“栽下就管、一管到底”?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）技術(shù)員對(duì)烤煙前期田管技術(shù)操作要點(diǎn)進(jìn)行了講解和示范。會(huì)議要求對(duì)已移栽的煙地，一是要及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保大田
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，鞏固和加深理解專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握實(shí)踐操作技能，增強(qiáng)城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
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補(bǔ)貼的有利政策，讓煙農(nóng)清清楚楚種煙。二是要認(rèn)真抓好對(duì)田間不適用底腳葉清除，嚴(yán)格按照清除時(shí)間、清除標(biāo)準(zhǔn)、清除辦法、清除后處理方式進(jìn)行操作，要求在封頂后10天左右
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明確，提出的主要任務(wù)全面可行，實(shí)施步驟與預(yù)期效果具有針對(duì)性和可操作性。評(píng)審組一致同意本規(guī)劃通過(guò)評(píng)審驗(yàn)收，并建議規(guī)劃編制單位根據(jù)評(píng)審會(huì)上的討論意見(jiàn)，進(jìn)一步對(duì)
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驗(yàn)收。
一是檢查《煙葉漂濕育苗技術(shù)規(guī)程》落實(shí)情況、出苗率、煙苗質(zhì)量等育苗技術(shù)執(zhí)行情況。二是查看苗物資管理、人員編組管理、規(guī)范操作、育苗日志記載、安全值班、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和設(shè)施維護(hù)等現(xiàn)場(chǎng)管理情況。三是了解
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、生活小常識(shí)十大版塊，內(nèi)容豐富，并配上精美圖片和生動(dòng)案例等，是一本集可讀性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、可操作性為一體的刊物，為功能終端提升提供了的一把
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拉網(wǎng)式監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查從業(yè)人員健康證持有、基礎(chǔ)衛(wèi)生硬件設(shè)施配置、衛(wèi)生管理制度落實(shí)等情況及公共用品用具清洗消毒操作程序是否規(guī)范等。檢查中對(duì)存在問(wèn)題的單位提出整改意見(jiàn)并限期整改到位，對(duì)整改仍
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積極性?！ ∪亲ヅ嘤?xùn)，講究理論實(shí)踐結(jié)合。以《安徽煙草商業(yè)物流業(yè)務(wù)規(guī)范》為教材，分崗位進(jìn)行培訓(xùn)，并由技術(shù)能手親自示范操作細(xì)節(jié)，使每位員工掌握輪崗
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個(gè)性化，增強(qiáng)《機(jī)關(guān)文件材料歸檔范圍和保管期限表》在實(shí)際歸檔工作中的可操作性。
該局在編制時(shí)，一是依據(jù)本單位現(xiàn)行的“三定方案”規(guī)定的機(jī)構(gòu)職能，結(jié)合本單位工作實(shí)際，
