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查煙葉收購(gòu)工作，與收購(gòu)人員交流散葉收購(gòu)的運(yùn)作流程實(shí)施情況。華沙還對(duì)大方縣局卷煙營(yíng)銷工作進(jìn)行了解，抽查了百納、瓢井片區(qū)卷煙市場(chǎng)。
華沙副經(jīng)理對(duì)大方縣局在散葉烘烤、收購(gòu)前的準(zhǔn)備
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零售市場(chǎng)信息點(diǎn)，每名信息員每天盤點(diǎn)庫(kù)存的零售戶數(shù)不超5戶。
四是明確卷煙零售終端信息采集流程。
五是明確信息采集的獎(jiǎng)勵(lì)及處罰措施，積極對(duì)執(zhí)行市場(chǎng)信息采集工作表現(xiàn)突出
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，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控向決策層延伸、向制度規(guī)范延伸、向業(yè)務(wù)流程延伸、向崗位職責(zé)延伸。
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域。
三是認(rèn)真總結(jié)。演練總指揮李晉對(duì)此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)講評(píng)，對(duì)地震逃生知識(shí)進(jìn)行了宣講，同時(shí)要求全體員工要充分熟悉預(yù)案流程和自身角色，切實(shí)提高安全意識(shí)和防災(zāi)
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控制度流程、如何從重點(diǎn)客戶監(jiān)管中提高內(nèi)部監(jiān)管的針對(duì)性和有效性、如何提升內(nèi)管隊(duì)伍凝聚力和執(zhí)行力等方面開(kāi)展深入探討和交流，專賣組就如何調(diào)動(dòng)互助小組成員積極性、如何更好地做好法律法規(guī)宣傳并與
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、價(jià)格維護(hù)目標(biāo)及流程、品牌發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容進(jìn)行講解，進(jìn)一步幫助卷煙零售客戶做到誠(chéng)信守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
三是各抒己見(jiàn)，收集建議。為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，充分收集了卷煙
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；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，針對(duì)目前營(yíng)銷人員相對(duì)較欠缺的計(jì)算機(jī)操作、終端建設(shè)知識(shí)、品牌培育技巧、品牌發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)信息采集等營(yíng)銷業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行有
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，對(duì)未達(dá)成的目標(biāo)和指標(biāo)要分析原因、提出對(duì)策；二是要形成“標(biāo)準(zhǔn)化”，對(duì)工作開(kāi)展中形成的好方法要及時(shí)固化于流程，好的改善方法形成OPL提案并形成標(biāo)準(zhǔn)
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作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步了解了內(nèi)管工作的內(nèi)容、流程、方法等，增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營(yíng)自律意識(shí)。
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貨源分配、落地落戶、打碼到條等相關(guān)管理監(jiān)督工作開(kāi)展情況給予了肯定，認(rèn)為七星關(guān)區(qū)煙草專賣局按照省、市工作要求，在日常工作中嚴(yán)格按照內(nèi)管工作流程開(kāi)展管理監(jiān)督工作，
