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勢浩大的文體活動，又或者停留在統(tǒng)一工作服這樣的物質(zhì)層文化，其實企業(yè)的日常管理中才是我們構(gòu)建其它三個層面的關(guān)鍵，這就要求企業(yè)所提倡的核心價值理念能夠契合當(dāng)下
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資金收支涉及的末端部門和員工較多，而各個部門管理水平高低不一，員工素質(zhì)參差不齊，部分縣級分公司資金計劃管理距行業(yè)及企業(yè)管理規(guī)范的要求還有一定距離。如
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，各煙站要組織開展廉政教育，組織人員學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)制度、規(guī)定，把行業(yè)有關(guān)規(guī)定要求程序說清楚，講明白。收購前，各煙站負(fù)責(zé)人向縣局
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，即使沒有這些附屬品，尤里·加加林仍能夠滿足幾乎所有的要求，為客戶同時提供凹印和膠印。“我們還能提供硬包、外表面和軟包，我們在印制熱箔、觸感柔軟
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。但我要求經(jīng)銷商把我周邊三家同行都叫上，一起去開會。經(jīng)銷商覺得我很傻，人家都巴不得不讓最近的同行去，我反而還要求一起去。
其實，大家一起去
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終端培育和引導(dǎo)不夠精細(xì)，對于終端展示、終端消費引導(dǎo)、終端促銷、終端推介等方面的工作要求均沒有很好的落實到位，導(dǎo)致新品到達(dá)終端環(huán)節(jié)時有時會出現(xiàn)展示、陳列不到位、信息反饋不及
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2013年8月，國家局下發(fā)了關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見，要求全行業(yè)全面推進(jìn)精益管理，2015年國家局又提出精益管理做除法的，降本增效是內(nèi)功的行業(yè)改革
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、消費者利益至上”行業(yè)共同價值觀，作為煙草行業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的根本要求，作為一切工作的根本出發(fā)點和歸宿。因此，煙草行業(yè)推進(jìn)精益文化建設(shè)，使精益文化
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》曰：“中和民意以安四鄉(xiāng)?！碧K軾《徐州賀河平表》曰：“雖官守有限，不獲趨外庭以稱觴，而民意所同，亦能抒下情而作頌?！笨梢娒褚饪梢?em class="term">要求
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也與煙草部門“一店一證、轄區(qū)供貨，不得跨區(qū)貨源流動”的要求相沖突。
2、法制化建設(shè)的推進(jìn)對卷煙零售市場監(jiān)管提出新要求。隨著法制化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，文明執(zhí)法已成為熱點
