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，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求。當(dāng)下，“天子”品牌產(chǎn)品規(guī)格比較多，產(chǎn)品質(zhì)量有著較大差異，需要重慶中煙樹立起“質(zhì)量就是生命”觀念，嚴(yán)格生產(chǎn)流程
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一線的人員，要提前做好溝通，確定培訓(xùn)時間和工作時間不發(fā)生沖突。
明確培訓(xùn)要求。本次培訓(xùn)的內(nèi)容有哪些，需要什么資料，是否需要帶執(zhí)法記錄儀
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首要任務(wù)來抓。當(dāng)務(wù)之急是，要對每個田垌排水系統(tǒng)進(jìn)行排查，凡未建立或標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求的，要督促及時給予“補課”。確保煙田開好“三溝”，即腰溝、壟溝、邊溝
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，再配合店家的電腦運行相應(yīng)軟件即可實施。這套信息化設(shè)備成本低，對電腦的配置要求低，一般的家用電腦都可以運行，操作簡便易行，只要有條形碼的商品
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幾年，隨著全區(qū)新商盟網(wǎng)上營銷平臺和“135”工作法的推廣，客戶經(jīng)理的日常工作逐漸增多，職業(yè)要求也越來越高。
2014年，行業(yè)終于迎來了寒冬
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;將黨建工作總體要求納入到公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，落實企業(yè)黨組織主體責(zé)任和紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督責(zé)任，加強和改進(jìn)巡視工作，
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單位要求盡量節(jié)約費用，就連出差都壓縮了?！ ±蠠煻?#xff1a;這可不能一刀切，該出差還是得去啊。咱們煙草行業(yè)已經(jīng)連續(xù)幾年都在壓縮費用，歷史告訴我
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和戰(zhàn)略任務(wù)[2]。為實現(xiàn)“卷煙上水平”原料是保障，即優(yōu)質(zhì)、特色、生態(tài)、安全。針對以上要求，全國各省、市、州縣煙草公司對煙葉質(zhì)量（減害降焦，提質(zhì)增效
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;Sivaji指的是印度三大主要煙草制造商對覆蓋新的健康警示要求感到困惑，而關(guān)閉工廠的事實。三大主要煙草制造商占國內(nèi)完稅市場的90%以上。他表示安德拉邦的煙農(nóng)愿意轉(zhuǎn)換到政府推動的替代作物。政府應(yīng)當(dāng)
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，客戶經(jīng)營積極性不高。一方面，這是市場大環(huán)境影響的結(jié)果，另一方面，也與客戶自我砍價、惡意競爭有著直接關(guān)系。自律協(xié)會就是要求各位客戶通過自律、相互監(jiān)督
