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專賣管理、規(guī)范經(jīng)營等情況；規(guī)范經(jīng)營齊抓共管工作機(jī)制建立和運(yùn)行情況；違法違規(guī)賣煙大戶專項(xiàng)治理工作情況；真煙非法流通案件倒查和源頭治理問題情況整改落實(shí)
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戶倒查、坐攤寫實(shí)、價(jià)格暗訪、違規(guī)懲戒、小組共管等方式，解決違規(guī)賣煙大戶“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場”問題，從根源上切斷無證戶的貨源來源。
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“合同二次確認(rèn)制”，開展直接與煙農(nóng)面對面簽訂合同，對村組干部、種植大戶等進(jìn)行單獨(dú)公示，煙草部門實(shí)行合同簽訂責(zé)任倒查追究制度，從源頭抓實(shí)合同監(jiān)管。
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，提高客戶存活率。
五是監(jiān)管農(nóng)村輻射戶。通過庫存盤點(diǎn)、噴碼倒查，大戶監(jiān)管與小戶拜訪，杜絕卷煙市場違規(guī)流通。
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氛圍。
三是加大成品質(zhì)量追溯考核。對加工選后煙葉的成品實(shí)施質(zhì)量倒查和質(zhì)量追溯考核，檢查結(jié)果中整選車間承擔(dān)相應(yīng)的整選職責(zé)，工藝質(zhì)量管理科承擔(dān)相應(yīng)的管理職責(zé)，
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，抓好去青去雜、對樣收購、平穩(wěn)收購和均衡收購，做到進(jìn)度、均價(jià)、上等煙比例、產(chǎn)值始終服從質(zhì)量，繼續(xù)推行煙葉入庫價(jià)值量化差率管理和煙葉質(zhì)量倒查跟蹤管理，全面提高
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的線索。
二是從真煙案件及外流卷煙倒查入手，及時(shí)對每次查扣違法經(jīng)營卷煙及外流的真煙具體品牌、數(shù)量及條碼信息進(jìn)行匯總分析，查找相關(guān)異常訂單，確定違法違規(guī)線索
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，順著干”的思路，通過價(jià)值流圖從客戶端倒查，對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)診斷，并利用現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等進(jìn)行精益改善。其中，合理規(guī)劃
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訂貨周期、強(qiáng)制銷售、訂單庫存、冒用零售戶訂貨賬號、修改訂單等問題，追溯倒查內(nèi)部不規(guī)范問題，堅(jiān)決捍衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展的生命線，堅(jiān)決守住專賣制度的底線。
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檢查中發(fā)現(xiàn)合同簽訂虛假、栽煙面積不實(shí)、合同管理不規(guī)范、以及工作走形式的，將實(shí)施責(zé)任倒查，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
做好服務(wù)?！叭陆帧?、“五一”等節(jié)假日縣局（
