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管理要落實(shí)“六查六看”。即：查責(zé)任看各層級(jí)管理責(zé)任人是否履行職責(zé)到位，作業(yè)崗位員工是否有帶思想情緒上崗作業(yè)的現(xiàn)象；查管理看機(jī)關(guān)和站點(diǎn)的員工安全教育、技能
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”工作法、“六個(gè)一管理”、“公開(kāi)服務(wù)承諾”等當(dāng)前工作熱點(diǎn)為主題，組織營(yíng)銷人員集中充電；以品牌培育建功立業(yè)“六比六看”競(jìng)賽、崗位技能鑒定、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)為載體，
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加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷。通過(guò)制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛深入開(kāi)展培育“532”和“461”知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)和知名品牌培育“六比六看”競(jìng)賽活動(dòng)。在
