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理、促規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)”是行業(yè)信息化建設(shè)目標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮信息化工作在“卷煙上水平”中的重要支撐作用，需要狠抓內(nèi)部規(guī)范管理，各部門要注重對(duì)“兩項(xiàng)工作”制度文件和工作流
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學(xué)習(xí)了十八大會(huì)議精神、《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》，深化干部學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化干部職工思想認(rèn)識(shí)，使各項(xiàng)規(guī)章制度、文件精神得以落實(shí)。
四是自我剖析
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;二是貫徹落實(shí)《中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)煙草企業(yè)采購管理規(guī)定的通知》有關(guān)要求及采購機(jī)構(gòu)搭建和人員配置、集中采購目錄編制、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫建立、相關(guān)制度文件的梳理修訂工作、《實(shí)施細(xì)則》制訂情況，
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重要講話，對(duì)卷煙價(jià)格治理工作開展以來省局制定的一系列相關(guān)制度文件進(jìn)行了全面解讀。
此次培訓(xùn)還邀請(qǐng)山西財(cái)經(jīng)大學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)院有關(guān)人員，就宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析基本思路與方法
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;并將培訓(xùn)內(nèi)容與廠實(shí)際情況相結(jié)合，形成相關(guān)制度文件，以更好地開展安全文化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。
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，并對(duì)下一步財(cái)務(wù)管理工作做出安排和提出相關(guān)要求：一是對(duì)存在的問題要完善手續(xù)及時(shí)整改；二是合作社要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)制度、文件及業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確烤煙
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平臺(tái)等措施，進(jìn)一步加強(qiáng)信息系統(tǒng)運(yùn)行管理工作。
完善制度優(yōu)化流程，規(guī)范工作。修訂完善了信息化運(yùn)行維護(hù)管理的相關(guān)制度文件，完善了信息化運(yùn)行維護(hù)管理工作管理流程。同時(shí)
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追究制等一系列的相關(guān)制度文件，分析制度執(zhí)行過程中的重要環(huán)節(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行制度的意識(shí)，學(xué)會(huì)用制度約束人，管理人。
三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。把加強(qiáng)規(guī)范
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過關(guān)。
三是要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《江西省煙草專賣局（公司）物資采購管理辦法》（贛煙辦[2009]36號(hào)）等制度文件，深入領(lǐng)會(huì)文件精神并
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，組織開展“小金庫”治理工作督導(dǎo)和重點(diǎn)檢查。檢查組通過座談交流，查看制度文件，抽查憑證、賬簿、報(bào)表等形式對(duì)各單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查，對(duì)
