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,傳統(tǒng)監(jiān)打組駐廠模式難以實(shí)施。而春節(jié)過后,江蘇中煙在楚雄復(fù)烤廠尚有19.1萬擔(dān)煙葉沒有完成加工。江蘇中煙原料供應(yīng)部主動(dòng)與楚雄復(fù)烤廠溝通,依托楚雄區(qū)域加工中心信息化
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;眼前是一部部哈模式小加工中心,擺放得錯(cuò)落有致,遠(yuǎn)處放著幾部大型數(shù)控加工中心,這一切給我的感覺多少有些意外,似乎還沒有我們的車間現(xiàn)代化程度高。然而
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有限責(zé)任公司云南區(qū)域加工中心在瀘西復(fù)烤廠正式掛牌以來,瀘西復(fù)烤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)中國煙葉公司《重點(diǎn)品牌原料區(qū)域加工中心標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)建設(shè)指標(biāo)與要求》,聚焦“八個(gè)方面能力”建設(shè)要求
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運(yùn)輸成本的基礎(chǔ)上,我們引導(dǎo)零星分散的煙葉資源向區(qū)域加工中心流動(dòng),形成了以龍巖金葉和云南麒麟兩個(gè)區(qū)域加工中心為核心,貴州銅仁、湖南永州和云南煙葉公司3個(gè)精加工基地為
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槽,為下一步精加工留出加工余量。然后,在加工中心上半精加工出各面尺寸,銑削加工出各缺口和各相關(guān)需加工尺寸,半精加工出外形的弧面、圓角、圓橫槽
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數(shù)控程序,利用“Vericut”加工仿真軟件對連接盤的加工程序進(jìn)行了模擬加工,在確保程序正確無誤后,傳輸至生產(chǎn)現(xiàn)場的五軸加工中心,進(jìn)行連接盤的現(xiàn)場
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;常德煙草機(jī)械有限責(zé)任公司金工車間一派熱火朝天的景象。車間立式加工中心附近,一支由工程師、技術(shù)員、高級技師、操作工以及檢驗(yàn)人員組成的十余人團(tuán)隊(duì)正圍著五件刀盤電機(jī)座查看?!斑@批五件
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,貴州中煙興義儲(chǔ)運(yùn)站是“貴煙”品牌高端原料的倉儲(chǔ)醇化重要基地,黔西南復(fù)烤廠既是“貴煙”重點(diǎn)品牌原料區(qū)域加工中心,又是“貴煙”品牌原料打葉復(fù)烤加工專線,
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。眾多工裝夾具中,組合夾具元件多、夾具結(jié)構(gòu)需與加工中心走刀程序相適應(yīng),首次加工使用時(shí)需反復(fù)調(diào)試,加工耗時(shí)長,這一直是許昌煙機(jī)公司多品種、小批量
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貴州煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司黔西南復(fù)烤廠針對加工參數(shù)采集自動(dòng)化程度低、熟練設(shè)備操作人員流失率高、操作水平參差不齊、班間同質(zhì)化差異大的現(xiàn)狀,結(jié)合《中國煙葉公司關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)品牌原料區(qū)域加工中心