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治理效能。二要加強(qiáng)政策協(xié)同。加強(qiáng)政策統(tǒng)籌銜接和預(yù)研儲(chǔ)備，提高政策目標(biāo)、力度、節(jié)奏的一致性和匹配度，創(chuàng)新完善資源配置機(jī)制、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)核算方式、利益協(xié)調(diào)機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制
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;鞏固和增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)，推動(dòng)行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，不斷提高煙草經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，持續(xù)穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政
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運(yùn)行與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，不斷提高煙草產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，以實(shí)干實(shí)績(jī)奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新篇章。團(tuán)拜會(huì)以“龍行龘龘 前程?hào)T朤”為主題，在熱情洋溢
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發(fā)展質(zhì)量的有效提升，不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度；穩(wěn)定金融支持，保持同金融機(jī)構(gòu)的良好合作關(guān)系
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存，并結(jié)合原料使用進(jìn)度、庫(kù)存煙葉銷售進(jìn)度等合理安排倉(cāng)庫(kù)增減，提高庫(kù)容量和倉(cāng)儲(chǔ)量的匹配度；物流方面，整合成品運(yùn)輸外部資源，不斷優(yōu)化物流
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;集美區(qū)局（分公司）逐步攻克客戶標(biāo)簽和服務(wù)方式匹配度偏低等難題，優(yōu)化標(biāo)簽與服務(wù)匹配模型，生成89條“標(biāo)簽—場(chǎng)景—路徑”（
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深刻認(rèn)識(shí)宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的傳導(dǎo)效應(yīng)和關(guān)聯(lián)影響，認(rèn)真研究宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，不斷提高行業(yè)經(jīng)濟(jì)與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定行業(yè)對(duì)國(guó)家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度?！稗朊缰L(zhǎng)
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階段的技術(shù)員為最缺乏該階段技術(shù)的煙農(nóng)提供定向服務(wù)，提高服務(wù)指導(dǎo)匹配度和有效性。積極探索由村、社經(jīng)濟(jì)組織和招商引進(jìn)社會(huì)資本作為煙糧一體種植主體及小農(nóng)戶“托管”模式。以煙為主，
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收購(gòu)眼光，最大限度滿足客戶等級(jí)結(jié)構(gòu)需求，提高原料質(zhì)量與工業(yè)品牌風(fēng)格的匹配度，提高師宗煙葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，找準(zhǔn)“工業(yè)和煙農(nóng)”雙滿意
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的匹配度和政策措施的契合度，以企業(yè)的“進(jìn)”推動(dòng)行業(yè)的“進(jìn)”。要打牢行業(yè)持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。無論是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理增長(zhǎng)，還是發(fā)展方式的加快轉(zhuǎn)變、新舊動(dòng)能的有效轉(zhuǎn)換，
