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補貼工作。
三是對內(nèi)規(guī)范，對外嚴打。全縣共分三個工作組，對轄區(qū)內(nèi)的煙葉收購實施監(jiān)管，加大內(nèi)管外打，對外嚴防轄區(qū)外煙葉流入，對內(nèi)
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全面規(guī)范，要內(nèi)管外打相結(jié)合，對內(nèi)加強規(guī)范經(jīng)營管理，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營。
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、工作計劃，并嚴格對照實施；三是要求穩(wěn)健經(jīng)營，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；四是要求狠抓內(nèi)管外打，提升專賣市場監(jiān)管水平，爭取盡早完成
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銷售，提升經(jīng)濟運行質(zhì)量；二是要抓好內(nèi)管外打，提升專賣管理水平；三是要抓好軟件提升，提升客戶服務(wù)水平；四是要抓好精細管
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平”目標任務(wù)，聯(lián)系結(jié)合本單位實際，確立新目標、制定新措施、落實新任務(wù)、謀求新發(fā)展。
三是注重實效抓落實。緊抓中心任務(wù)不放松，緊抓內(nèi)管外打不手軟
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后春筍般冒出，許多在外打工的農(nóng)民紛紛返鄉(xiāng)種煙，成功實現(xiàn)了政府、農(nóng)民、企業(yè)“三贏”目標。2013年，該縣計劃種植烤煙4萬畝。
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，普通客戶的標準化服務(wù)、特殊客戶的個性化服務(wù)，幫客戶抓商機、創(chuàng)效益，切實做到“旺季業(yè)務(wù)雖忙、優(yōu)質(zhì)服務(wù)不忘”。
二是從嚴落實市場監(jiān)管措施。堅持將“內(nèi)管”與“外打
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，嚴控卷煙無序流動。
二是注重市場監(jiān)管到位。堅持內(nèi)管外打，加強對高中檔酒店、餐飲娛樂場所、名煙名酒店、禮品回收店等重點經(jīng)營場所的監(jiān)管，加大對轄區(qū)物流中心
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工作部署，聯(lián)系結(jié)合本單位工作實際，就今年后5個月工作提出了“六個堅持”要求：一是堅持穩(wěn)中求進，繼續(xù)爭創(chuàng)經(jīng)濟運行新業(yè)績；二是堅持外打內(nèi)管
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，在依法行政中抓落實。加強內(nèi)管外打力度，提升文明執(zhí)法水平，樹立法制煙草的良好社會形象。
