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中層干部的培養(yǎng)與使用，全面提升員工素質(zhì)，特別要培養(yǎng)技術(shù)、技能方面的多面手，促進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)上臺(tái)階。
四要進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)全員營(yíng)銷工作
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千頭萬(wàn)緒，人人都是多面手
市場(chǎng)監(jiān)管，打假打私，行政許可，隊(duì)伍建設(shè)……基層專賣(mài)管理工作千頭萬(wàn)緒，專賣(mài)股作為縣級(jí)煙草專賣(mài)隊(duì)伍
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”，形成不了人人都是“多面手”的良好格局。
3、專賣(mài)管理人員的工作積極性未能充分調(diào)動(dòng)。由于專賣(mài)工作的特殊性，很難判定誰(shuí)在集體中能力最強(qiáng)、貢獻(xiàn)最大，可以
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過(guò)硬、創(chuàng)新突破、管理高效的同事們，讓他始終保持著“見(jiàn)賢思齊”的干勁兒。在設(shè)備工程部，樊華軍是公認(rèn)的“多面手”。3年的車(chē)間電氣維修，他練就了對(duì)設(shè)備故障敏銳的洞察力
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;紅色區(qū)塊顯示上午十點(diǎn)趕集鄉(xiāng)親最愛(ài)綠茶和檳榔組合，藍(lán)色曲線預(yù)告下午學(xué)生群體的辣條消費(fèi)高峰。三個(gè)月前，這些數(shù)據(jù)還沉睡在劉偉峰泛黃的記賬本里。如今的劉偉峰已從“守店人”變身“多面手
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答卷。生產(chǎn)賦能：水滴化身品質(zhì)守護(hù)的“多面手”在該廠卷包車(chē)間的智能生產(chǎn)線上，水汽以精準(zhǔn)的姿態(tài)融入每個(gè)工藝環(huán)節(jié)，成為品質(zhì)管控的核心要素。作為蒸汽形態(tài)時(shí)，
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模式縮短3至6個(gè)月，達(dá)成了青年成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展的雙向奔赴。2024屆新進(jìn)員工定崗交流座談會(huì)精準(zhǔn)施策 靶向培訓(xùn)鍛造技能“多面手”為助力每批新員工都能更好地適應(yīng)工作環(huán)境，2023
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，做擔(dān)當(dāng)有為的寧大師三年的軍旅生活不僅塑造了寧冉沉穩(wěn)剛毅的性格，同時(shí)也培養(yǎng)了他樂(lè)于學(xué)習(xí)的品質(zhì)，不同崗位條線的工作歷練更使他成為了名副其實(shí)的“多面手”?！盁o(wú)論
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據(jù)跨維智能應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)、科技創(chuàng)新及QC等重點(diǎn)工作。通過(guò)精益物流各類課題項(xiàng)目的歷練，叢凌同志迅速獲得進(jìn)步，在工作中擔(dān)任“多面手”的角色，不僅成長(zhǎng)為一名企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
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的鄧金偉，可以說(shuō)是創(chuàng)業(yè)“多面手”。他經(jīng)營(yíng)著一家小商店和一家孵化場(chǎng)，同時(shí)還承包著魚(yú)塘。曾經(jīng)，小商店只是他的一項(xiàng)“副業(yè)”。如今，他的自在商貿(mào)行在
