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。煙站將檢查結(jié)果納入職工一季度績效考核,合作社將檢查結(jié)果直接考核扣款到各育苗業(yè)主。通過苗床工作大檢查,有效地加強、督促了苗床管理,確保了煙苗正常生長
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維護自主訂貨權(quán)、基礎(chǔ)賬戶故障應(yīng)急補充、等待批次扣款時間縮短等優(yōu)點,讓零售客戶在完成主動支付的過程中切實感受便利和好處。三是強化跟蹤指導(dǎo),注重經(jīng)驗總結(jié)。在工作推進期間
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病殘等特殊群體,做到更貼心、更熱情、更周到。進一步優(yōu)化配送區(qū)域和配送線路,使城區(qū)、公路沿線、主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售客戶全部實現(xiàn)當(dāng)日扣款、當(dāng)日分揀、次日配送到戶。同時,
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,明確責(zé)任。同時,量化績效,按季度考核并嚴(yán)格兌現(xiàn)扣款,扣分累計至年終考核計分,全面推進工作上水平。
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儲備及安全防范提醒。提醒零售客戶應(yīng)對當(dāng)前卷煙供應(yīng)量大,儲備足額資金,確保訂貨成功、扣款成功,同時提醒客戶注意卷煙掉包,注意提防假鈔,
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,補扣款等工作及時通知到位,并將貨源安排時間表提前粘貼在客戶服務(wù)薄中。防止客戶出現(xiàn)忘訂貨、漏存款的現(xiàn)象。
三是借縣文明縣城評選之際,再次著力提升終端戶
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有成果收實效。
三是強化跟蹤注重落實。實時跟蹤零售戶訂單動態(tài),發(fā)現(xiàn)扣款失敗、余額不足、存款滯后等問題,及時與客戶聯(lián)系,告知具體情況及解決方法,
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加強實地拜訪。針對經(jīng)常電子結(jié)算不成功的客戶,客戶經(jīng)理上門詢問原因,聯(lián)系銀行解決賬戶異常不能結(jié)算問題,或重新簽訂電子扣款協(xié)議等。經(jīng)過為期一周的努力,
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;曉之以理,為客戶出謀劃策,幫助客戶解決困難問題,保證電子扣款的結(jié)算成功率。
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要求送貨人員向客戶做好宣傳工作,讓客戶盡量保證卡內(nèi)余額夠付貨款,確保客戶扣款成功;
四是進一步加強對卷煙貨款資金安全的管理,中轉(zhuǎn)站每日將對