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”系列產(chǎn)品的質(zhì)量保障體系，從優(yōu)化批次質(zhì)量控制管理系統(tǒng)、實(shí)行產(chǎn)品質(zhì)量分層次管理、推動(dòng)檢驗(yàn)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移和敏捷處理生產(chǎn)過程的異常報(bào)警。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理陳聰玉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)
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要求：要繼續(xù)對(duì)2011年煙葉生產(chǎn)政策形勢(shì)進(jìn)行宣傳，加大對(duì)合作社的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)過程控制管理，加強(qiáng)早植煙栽后水肥管理及育苗操作管理
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要求：要繼續(xù)對(duì)2011年煙葉生產(chǎn)政策形勢(shì)進(jìn)行宣傳，加大對(duì)合作社的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)過程控制管理，加強(qiáng)早植煙栽后水肥管理及育苗操作管理
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精細(xì)車間備料環(huán)節(jié)控制管理：供料環(huán)節(jié)根據(jù)原料堆放做到橫進(jìn)豎出，豎進(jìn)橫出進(jìn)行原料出庫。按配方比例計(jì)算出各等級(jí)每批次投入件（框）數(shù)，各等級(jí)
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成本費(fèi)用控制管理，切實(shí)提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。嚴(yán)格控制成本費(fèi)用、嚴(yán)格控制三項(xiàng)費(fèi)用、嚴(yán)格控制煙葉產(chǎn)前投入、嚴(yán)格控制煙葉基礎(chǔ)設(shè)施投入、嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)投入、嚴(yán)格控制卷煙物流成本，
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，積極構(gòu)建快速響應(yīng)、高效運(yùn)作、柔性生產(chǎn)、智能作業(yè)、精準(zhǔn)服務(wù)的精益供應(yīng)鏈物流體系。
二是抓好物流費(fèi)用的獨(dú)立核算工作。各級(jí)物流管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，在物流成本控制、管理創(chuàng)新等方面
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廢棄物規(guī)范管理。針對(duì)紅煙新工廠實(shí)際情況對(duì)《污染排放控制管理規(guī)定》進(jìn)行了修訂換版，明確可回收、不可回收廢棄物管理具體要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化制訂了針對(duì)不同車間、部門的《廢棄物
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，結(jié)合物流費(fèi)用控制和管理的統(tǒng)一性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化中轉(zhuǎn)站點(diǎn)設(shè)置，并堅(jiān)持“管理鏈條盡可能短、管理人員盡可能控”原則，強(qiáng)化中轉(zhuǎn)站一線作業(yè)功能
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檢查問責(zé)力度，強(qiáng)化內(nèi)部控制管理，牢固樹立法律紅線不能觸碰、道德底線不能逾越的觀念，增強(qiáng)拒腐防變的免疫力。
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推進(jìn)將全上海各區(qū)病媒生物預(yù)防控制納入?yún)^(qū)城運(yùn)“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺(tái)，推廣應(yīng)用病媒生物防制一體化設(shè)施，提升全市病媒生物預(yù)防控制管理效率。上海鼓勵(lì)高校設(shè)置并加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生與健康促進(jìn)相關(guān)專業(yè)
