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的價值和意義。在充分學習提升自身綜合能力的同時，鄧文韜通過發(fā)散思維，靈活運用創(chuàng)新工具，在實踐中向新而行。他細心關(guān)注工作細節(jié)，深入挖掘創(chuàng)新點
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度的長煙特色“數(shù)說”宣教品牌。采取職工群眾喜聞樂見的方式，讓數(shù)字化理念入腦入心。培養(yǎng)職工“崗位診斷師”。推動從頂層設(shè)計到執(zhí)行監(jiān)督再到崗位改進的數(shù)字診斷全覆蓋，采用數(shù)字化新工具
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手機成為新工具”，通過與本土直播孵化基地合作，分批組織零售戶到培訓(xùn)基地學習系統(tǒng)化課程，學習如何利用微信、抖音等線上平臺開展直播，邀請本土知名直播
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;以超市為平臺，以手機為新工具，通過直播帶貨的方式銷售產(chǎn)品，開辟了新的銷售渠道，實現(xiàn)盈利增長?！爸辈ラg的朋友們，大家好
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子，我的成長離不開團隊的支持，積極工作、回饋企業(yè)是我分內(nèi)的事兒”。他經(jīng)常利用休息時間為車間青年職工講解創(chuàng)新工具方法，把多年積累的經(jīng)驗傳授給同事們，
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?！鳖伿χf?！邦佌鹃L，上次那個地膜捅孔器可幫了俺大忙，不光煙田能用，在花生地里也能用，村里人都羨慕俺呢！”說起上次使用的新工具
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，也是重要參與者，為輝煙發(fā)展提供了充足力量。創(chuàng)新提升小組激發(fā)青年同志創(chuàng)造性思維，推進QC課題、創(chuàng)新項目不斷向前發(fā)展，同時對當前的新事物、新工具、新技能
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間充分利用年初這一謀劃全年工作的“關(guān)鍵期”，對歷年的項目進行總結(jié)、提煉；對員工進行培訓(xùn)、指導(dǎo)；幫助員工沖破思維局限，學好創(chuàng)新工具，
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臨床上被證明的作用。對于75%愿意更換品牌以幫助減少吸煙的科羅拉多人來說，VLN?香煙可以成為幫助他們減少吸煙的新工具，因為VLN?提供了與普通香煙相同的熟悉味道和體驗
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;較好地引導(dǎo)班組長以對標管理為載體，從安全、服務(wù)、效率、效益等方面入手，聚焦現(xiàn)場改善、管理優(yōu)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新三類精益目標，加強創(chuàng)新工具應(yīng)用，提升節(jié)約
