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指導(dǎo)下，及時開展卷煙價格標簽維護工作。
一是統(tǒng)一部署口徑一致。嚴格按照市公司綜合計劃科的零售指導(dǎo)價格認真開展明碼實價維護工作，要求客戶經(jīng)理在最短時間內(nèi)完成維護工作
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二是強化工作措施。領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣傳，全員分片包干，加班加點，爭分奪秒，多措并舉，確保零售戶知曉率在最短時間內(nèi)達100%；
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文件編制等環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，以最短時間完成招標流程。二是類型齊全。招標農(nóng)機涉及烤煙育苗、翻犁、起壟、培土、拔桿等類型，可有效滿足田間機械化作業(yè)需求，提高作業(yè)效率
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，大力實施流程優(yōu)化。在標準制修訂過程中，充分運用精益管理理念和價值流分析方法，以“流程最短、反應(yīng)最快、效果最好”為目標，實施業(yè)務(wù)流程優(yōu)化提升
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最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政服務(wù)形象，嚴查“慵懶散浮拖”行為，杜絕推諉現(xiàn)象，堅持管理、服務(wù)兩手抓，做到“及時處理零售戶申請、及時
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的建議和意見，現(xiàn)場向客戶做好解釋工作，并在最短的時間內(nèi)給予意見反饋。
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，了解零售客戶的實際情況，針對具體問題，采取相關(guān)解決措施。未能解決的問題，及時上報，以最短的時間給予零售戶準確的答復(fù)，盡所能
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違法活動的第一手資料。在最短時間內(nèi)對其分析、整理，去偽存真，去粗取精，及時查處各類涉煙違法案件。
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安全隱患。在全局上下扎實開展安全隱患排查治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要做到措施、責任、資金、時限、安全保障及應(yīng)急預(yù)案“六落實”，確保在最短時間內(nèi)整改
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培育品牌、提升結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量?！? 三是緊緊抓住電子結(jié)算業(yè)務(wù)不放，加快農(nóng)村零售客戶結(jié)算賬戶的更換工作，力爭以最短的時間實現(xiàn)電子結(jié)算工作達標
