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走訪頻次。
五是創(chuàng)新客戶溝通，強(qiáng)化疏通引導(dǎo)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極與客戶溝通，按客戶銷售能力定制個(gè)性化訂單，向市場(chǎng)要銷量。做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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工作，近期降水頻繁，容易導(dǎo)致低洼煙田積水，煙葉站積極組織人員分區(qū)域排查記錄，督促煙農(nóng)開挖排水溝疏通溝渠，及時(shí)清淤疏通。
二是
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適時(shí)揭膜培土。及時(shí)清除田間雜草，防止雜草滋生。結(jié)合揭膜培土，及時(shí)疏通溝渠，做到墑高、溝深、底平、排水通暢，確保煙株根系良好生長(zhǎng)。
五是加強(qiáng)煙草
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頂上修理半天沒有疏通開，只好把這根發(fā)射管拆解下來進(jìn)行維修。
班里的同事們看到累的夠嗆的他倆，都湊過來幫忙，用發(fā)射機(jī)的風(fēng)槍幫著吹發(fā)射管，可是
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;在雨季到來之前抓緊時(shí)間對(duì)煙田排水設(shè)施進(jìn)行全面排查，對(duì)排水不暢的溝渠盡快疏通，對(duì)壟體高度不夠的煙田，尤其是低洼煙田抓緊時(shí)間進(jìn)行高培土封壟，及時(shí)
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，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作邁上新臺(tái)階。
以規(guī)范為生命線，狠抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。結(jié)合ISO9000運(yùn)行的要求，重點(diǎn)關(guān)注流程結(jié)節(jié)點(diǎn)的疏通和管理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表
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實(shí)時(shí)更新，有效避免超領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)，減少忘領(lǐng)，優(yōu)化物料管控。車間滯留容器的分布與數(shù)量可實(shí)時(shí)呈現(xiàn)，及時(shí)疏通物流堵點(diǎn)，提高載具周轉(zhuǎn)率。此外
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，降低長(zhǎng)梗風(fēng)險(xiǎn)。疏通清理散熱器的蒸汽管道，及時(shí)調(diào)整?？緳C(jī)風(fēng)機(jī)頻率，并開展勻料輥布料實(shí)驗(yàn)等措施，降低長(zhǎng)梗裝箱溫度，防止長(zhǎng)梗裝箱溫度
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臺(tái)風(fēng)動(dòng)向，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)措施，針對(duì)倉(cāng)庫(kù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間等重點(diǎn)部位，進(jìn)行全方位安全檢查，及時(shí)對(duì)下水道、排水口進(jìn)行疏通，對(duì)廠區(qū)
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工作效能。真練實(shí)練，疏通“堵點(diǎn)”。搭建創(chuàng)新人才蓄水池，圍繞專賣監(jiān)管工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，以薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為QC攻關(guān)的發(fā)力點(diǎn)，以工作成果為
