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;實(shí)行對樣收購，在收購過程中，工業(yè)企業(yè)派員駐點(diǎn)，在收購站點(diǎn)監(jiān)督指導(dǎo)煙葉收購，進(jìn)行收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和收購眼光平衡，提升煙葉收購純度
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。堅持每日做好落實(shí)眼光平衡制度，堅持標(biāo)準(zhǔn)不動搖，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、一致性和嚴(yán)肅性；確保質(zhì)量整體提升，抓實(shí)質(zhì)量管控。嚴(yán)格安全檢查，確保
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調(diào)整審批關(guān)，確保合同調(diào)整程序規(guī)范。
嚴(yán)把收購標(biāo)準(zhǔn)不放松。嚴(yán)格堅持對樣、對筐收購，堅持晨會總結(jié)、安排、眼光平衡制度，做到等級收購標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定、嚴(yán)禁人為干擾等級
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;發(fā)現(xiàn)異常，及時查處；二查煙葉收購質(zhì)量，保證煙葉收、調(diào)暢通。保持收購眼光平衡，做到一把尺子收到底；統(tǒng)一煙葉分級純度穩(wěn)定煙農(nóng)情緒
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抓好對樣初分、對樣分級、對樣定級，突出抓好“主評、主檢、總檢、總監(jiān)”四級崗位質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，突出抓好磅與磅之間、站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購眼光平衡，確保整體
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“三個第一件事”，選葉工第一件事制作選葉標(biāo)樣，質(zhì)檢員第一件事檢查選葉標(biāo)樣，班組長第一件事監(jiān)督選葉流程，確保選場整體分級眼光平衡穩(wěn)定和挑選動作規(guī)范到位
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專分散收、網(wǎng)格式收購、把煙常規(guī)收購三種模式，要做到眼光平衡，保證收購質(zhì)量。
副市長李仁杰充分肯定了上半年工作，指出2016年是煙葉發(fā)展的轉(zhuǎn)折年
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、嚴(yán)格分級管理、嚴(yán)格質(zhì)量管理，并加強(qiáng)眼光平衡，每天至少召開兩次以上等級平衡會，提高煙葉收購等級質(zhì)量水平。
三是精益收購到位。對收購現(xiàn)場實(shí)施6S現(xiàn)場管理
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、資料準(zhǔn)備、煙葉質(zhì)量、送樣時間等。
三是強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)，加強(qiáng)樣品選送技術(shù)支撐。積極組織樣品管理和技術(shù)培訓(xùn)會，分別在煙葉仿制樣品審定會、收購眼光平衡會、煙葉收購培訓(xùn)會和收購
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、數(shù)量、檢測項(xiàng)目、資料準(zhǔn)備、煙葉質(zhì)量、送樣時間等。
是強(qiáng)化指導(dǎo)培訓(xùn)，加強(qiáng)樣品選送技術(shù)支撐。積極組織樣品管理和技術(shù)培訓(xùn)會，分別在煙葉仿制樣品審定會、收購眼光平衡會、煙葉收購培訓(xùn)
