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貴州畢節(jié)市是全國(guó)烤煙主產(chǎn)區(qū)之一，推行煙草GAP管理對(duì)于提高畢節(jié)煙葉質(zhì)量，保護(hù)畢節(jié)生態(tài)環(huán)境具有重要意義。本文介紹了畢節(jié)煙草推行GAP管理的有利條件，分析了畢節(jié)煙草推行GAP管理的制約因素，提出了畢節(jié)煙草推行GAP管理的對(duì)策和措施。
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;只要我們通過(guò)巧妙的經(jīng)營(yíng)策略和創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)手段，相信煙酒店是完全有可能實(shí)現(xiàn)淡季不淡，甚至化被動(dòng)為主動(dòng)，創(chuàng)造更多的經(jīng)營(yíng)商機(jī)的。一、精準(zhǔn)定位，深化服務(wù)在
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，探討商業(yè)企業(yè)在融媒體時(shí)代面臨的問(wèn)題，并提出了商業(yè)企業(yè)高效開(kāi)展融媒體宣傳的策略，包括明確宣傳目標(biāo)、整合媒體資源、打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、加強(qiáng)互動(dòng)與反饋、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才等方面
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卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略研究工作?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 摸排現(xiàn)狀為充分了解企業(yè)現(xiàn)狀，北京師范大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究院和中國(guó)電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院的專(zhuān)家對(duì)合煙數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了全面的調(diào)研。從原料倉(cāng)儲(chǔ)
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煙草在線專(zhuān)稿 今年的夏天真是熱。在一片熱浪包圍之中生活，作為小店鋪，你能想到的營(yíng)銷(xiāo)策略里，有“涼配方”這個(gè)關(guān)鍵詞嗎？所謂的“涼配方
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，做好策略宣傳。加強(qiáng)宣傳的“多樣性”，充分利用“線上問(wèn)答+線下拜訪”的形式，做好做實(shí)每周投放策略解讀。同時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理有針對(duì)性地增加拜訪頻次，
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今年以來(lái)，依托旺盛的市場(chǎng)需求、合理的運(yùn)行調(diào)控和積極的品牌策略，超高端市場(chǎng)繼續(xù)保持了快速增長(zhǎng)的發(fā)展勢(shì)頭——在去年創(chuàng)下近些年增長(zhǎng)新高的基礎(chǔ)上——實(shí)現(xiàn)了高增長(zhǎng)基數(shù)上的更快增長(zhǎng)
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在烤煙種植的過(guò)程中，現(xiàn)蕾期是一個(gè)至關(guān)重要的階段，如同一場(chǎng)對(duì)烤煙 “健康生活” 的大挑戰(zhàn)。煙農(nóng)們只有精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)，才能確?？緹煹膬?yōu)質(zhì)生長(zhǎng)，收獲豐碩的成果。
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客戶(hù)經(jīng)理作為零售客戶(hù)與公司之間的溝通橋梁，其工作性質(zhì)決定了在實(shí)際的拜訪溝通過(guò)程中，難免會(huì)遇到客戶(hù)的一些抱怨。在對(duì)待這些抱怨時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理很多時(shí)候僅停留在傾聽(tīng)客戶(hù)抱怨和解決當(dāng)前問(wèn)題的層面，并沒(méi)有對(duì)客戶(hù)抱怨進(jìn)行系統(tǒng)梳理、分類(lèi)和總結(jié)，從根本上化解客戶(hù)抱怨。
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煙草行業(yè)伴隨煙草專(zhuān)賣(mài)體制走過(guò)無(wú)數(shù)風(fēng)雨歷程，每一步轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、飽經(jīng)風(fēng)霜、坎坷不平。然而新形勢(shì)下，受控?zé)熣哂绊?，卷煙的總量與結(jié)構(gòu)更是每況愈下、日漸衰落。要解決量與結(jié)構(gòu)的雙重壓力，必須找到潛在的市場(chǎng)來(lái)平穩(wěn)發(fā)展，達(dá)到穩(wěn)中有升的目的。
