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,重大執(zhí)法決定法制審核全面覆蓋。二是推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)。深入“放管服”改革,通過證件管理改革“清淤除障”,治理多重審批、流程繁瑣等情況,
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;執(zhí)法行為過程信息全程記載,重大執(zhí)法決定法制審核全面覆蓋。二是推進“互聯(lián)網(wǎng)+”政務(wù)。深入“放管服”改革,通過證件管理改革“清淤除障”,治理多重審批、流程
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,施政所向。2020年以來,江西省吉安市煙草專賣局深入推進“放管服”改革,通過證件管理改革“清淤除障”,治理多重審批、流程繁瑣等情況,不斷提升
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;實現(xiàn)銷售收入平穩(wěn)增長、稅利增速與行業(yè)基本同步的經(jīng)營業(yè)績目標。
在改革創(chuàng)新做乘法中求穩(wěn)定。加快對接集團“三大中心”運作,深度融入集團化管理改革;深化企業(yè)三項制度改革
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、索尼(中國)本土化績效管理對煙草企業(yè)的借鑒意義。
煙草企業(yè)在績效管理改革和創(chuàng)新方面,可以學習借鑒索尼(中國)本土化的績效
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體系,促進煙草企業(yè)管理改革的進一步深入。具體做法有:一是有針對性、層次性的根據(jù)崗位性質(zhì)和職責的不同,以及企業(yè)的戰(zhàn)略計劃來選擇科學合理的績效考核指標,保證指標的可
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負責”的思路,積極探索“監(jiān)督合力”機制,將監(jiān)督工作融人到企業(yè)管理、改革創(chuàng)新、獎懲考核之中。在績效上從嚴考核,獎懲分明,緊緊抓住廉潔、高效這個
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有管理到位的監(jiān)管機構(gòu),還要有科學的薪酬管理制度,以實現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展規(guī)劃,以求得行業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。如果忽視了薪酬管理改革,不會
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探索管理上水平的路上,新煙永遠是不余余力的。大膽的管理改革嘗試給新煙精細化管理模式的推行起到了推波助瀾的作用,“三標一體”指導、規(guī)范并度量著新煙管理工作開展的情況
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的規(guī)模和實力,從科技研發(fā)能力到自主知識產(chǎn)權(quán)的確立,從創(chuàng)新發(fā)展到管理改革,已經(jīng)走出了一條符合市場化的道路。現(xiàn)在的中煙公司逐步在規(guī)?;⑵放苹?、戰(zhàn)略化上保持高度的一致