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，深入開(kāi)展自我剖析、自我審視，自覺(jué)做到勤政廉政、廉潔自律，努力以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)來(lái)推動(dòng)集團(tuán)“五個(gè)上水平”各項(xiàng)工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。本次培訓(xùn)也是凝聚智慧力量
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，開(kāi)展管理診斷，圍繞物流費(fèi)用與效率指標(biāo)進(jìn)行自我剖析，逐項(xiàng)排查困難點(diǎn)、精準(zhǔn)選取改善點(diǎn)、總結(jié)推廣閃光點(diǎn)。堅(jiān)持綠色理念，選好“支撐點(diǎn)”。持續(xù)推進(jìn)“減量化
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黨員依次作個(gè)人對(duì)照檢查，并相互開(kāi)展批評(píng)。市局（公司）相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，此次專題組織生活會(huì)開(kāi)得很好，大家自我剖析很實(shí)在，
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的突出問(wèn)題，組織廣大員工通過(guò)多種形式開(kāi)展自我剖析，客觀查找經(jīng)營(yíng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、日常管理中存在的不足及困難，分析原因，撰寫(xiě)《管理診斷報(bào)告》。對(duì)查找
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專家組深入物流一線，圍繞物流費(fèi)用與效率指標(biāo)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行自我剖析，逐項(xiàng)排查困難點(diǎn)、精準(zhǔn)選取改善點(diǎn)、總結(jié)推廣閃光點(diǎn)。堅(jiān)持項(xiàng)目管理，啟動(dòng)“發(fā)動(dòng)機(jī)
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;排查痛點(diǎn)難點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理工作，開(kāi)展管理診斷活動(dòng)，組織專家組深入基層一線，圍繞費(fèi)用與效率指標(biāo)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿進(jìn)行自我剖析，開(kāi)展創(chuàng)新
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差距。各部門在工作會(huì)上查找能力短板，自我剖析存在的問(wèn)題和不足，推進(jìn)整改提升。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題為根本，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職
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一流”的專賣隊(duì)伍。強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)影響人。圍繞廉政指標(biāo)，逐項(xiàng)對(duì)照、逐條排查，自我剖析、深查深糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、落實(shí)整改，同時(shí)
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進(jìn)行深刻自我剖析，圍繞思想政治素質(zhì)，依法行政、文明執(zhí)法，廉潔自律、規(guī)范管理，工作作風(fēng)、工作紀(jì)律，業(yè)務(wù)技能、工作效率等5個(gè)方面的要求
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《六條禁令》等有關(guān)規(guī)章制度及警示教育典型案例。認(rèn)真對(duì)照專賣執(zhí)法規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查和自我剖析，及時(shí)查找工作中存在的問(wèn)題，并進(jìn)行深入的剖析與反思。? ? 整改提升階段。對(duì)查擺出來(lái)
