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的適配率及可用性，共同推進工商雙方高質(zhì)量發(fā)展。嚴格按照精準(zhǔn)收購流程分收煙葉，對不合格的煙葉嚴格執(zhí)行“返工”制度，確保收購煙葉等級純度；對筐樣成包
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、公正和均衡分級，提高分級效率和純度。堅持對樣收購，嚴把收購等級差異關(guān)。執(zhí)行“一樣三點”對樣分純、收購和“返工”制度，減少收購點、地區(qū)之間的收購等級
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局（分公司）還積極與象山縣大數(shù)據(jù)中心對接，及時了解外來返工人員情況。綜合分析顯示，象山縣97%的卷煙零售客戶已正常營業(yè)，庫存較少的客戶占
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”登記制度，對所有返工人員提前進行登記，對春節(jié)期間曾前往重點疫區(qū)的員工實行嚴格管控，落實隔離等措施，科學(xué)做好應(yīng)急處置。
二是切實加強源頭防
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。對準(zhǔn)備工作、剖析材料不充分的，督促返工重寫；對會議程序不嚴格、質(zhì)量不高的，及時叫停推遲召開；對整改措施空洞不具體、可操作性差的，
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是否“合理”？
重視細節(jié)，節(jié)約無小事。該車間對之前容易忽略的廢煙，返工品的收集，整理，分類，再利用的過程進行細化
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轉(zhuǎn)移到預(yù)整地理墑工作中，力求抓好、抓實工作；各片區(qū)烤煙科技員認真指導(dǎo)農(nóng)戶及時翻耕田塊，按規(guī)格質(zhì)量做好預(yù)整地理墑工作，達不到要求的堅決返工
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;同時針對鄉(xiāng)村市場外出務(wù)工人員返工，進一步挖掘卷煙銷售新增長點，穩(wěn)步提升卷煙銷量。
四是加強目標(biāo)考核。對今年的各項工作進行“回頭看”，按照年度工作目標(biāo)
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和檢查，對于“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，該補課的及時組織補課，力度不夠的要再加把火，走了過場的要堅決“回爐”返工。要通過“回頭看”，進一步
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融合，充分利用精益管理工具，扎實推進精益營銷、精益專賣、精益物流、精益管理，形成無中斷、無迂回、無等待、無返工的價值活動流，實現(xiàn)企業(yè)高效率運轉(zhuǎn)
