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內(nèi)熱情的說(shuō)道。顧客笑了笑說(shuō)“今天不抽那個(gè)，有什么好一點(diǎn)的煙嗎？今天家里來(lái)客人了，我想買(mǎi)包稍微好一點(diǎn)的?！薄 澳悄憧纯催@個(gè)怎么樣，這是金圣品牌最近
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，如何防范權(quán)力尋租？希望這些聲音，都能夠促使政府部門(mén)多想多試，讓制度設(shè)計(jì)更完善。
老煙斗：無(wú)論怎么說(shuō)，現(xiàn)在“去
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，這可怎么辦呢？有一次，供貨商的蔬菜質(zhì)量并不是很好，可是沒(méi)辦法，只有他一家，所以我還是硬著頭皮進(jìn)了一些。然而，
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人認(rèn)真思考的問(wèn)題，也是一個(gè)值得客戶經(jīng)理探索的重要課題。那么作為客戶經(jīng)理到底應(yīng)該怎么做才能有效地開(kāi)展卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作呢？筆者認(rèn)為應(yīng)該著力增強(qiáng)“三個(gè)培育意識(shí)”，才能扎實(shí)開(kāi)展
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，對(duì)現(xiàn)代零售終端建設(shè)需要“建什么”、“怎么建”有了比較清晰的脈路，結(jié)合客戶經(jīng)理的實(shí)際工作，談點(diǎn)如何開(kāi)展好現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作的思考。
一、何為現(xiàn)代卷煙零售終端
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;合同量大減，”北卡羅來(lái)納州北部達(dá)勒姆展望山烤煙種植者蒂姆·亞伯勒說(shuō)，“種植者的每一次談話都是關(guān)于真正煙葉需求的黯淡預(yù)期。不容易理解我們怎么突然發(fā)現(xiàn)自己處于這種供應(yīng)過(guò)剩的情況
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說(shuō)，就是漲價(jià)了。漲價(jià)后咱們店里的顧客到底有什么反應(yīng)呢？聽(tīng)聽(tīng)下面幾位零售戶怎么說(shuō)。
零售戶劉志云
這次國(guó)家對(duì)煙草調(diào)稅，香煙價(jià)格上漲，零售戶眾說(shuō)紛紛
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：我們煙草行業(yè)本來(lái)就是一家的，怎么還分起你家我家的了？只要是與煙草有關(guān)的，我們都該從大局出發(fā)，能救的救，能抓的抓。或許我們將來(lái)
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“今年的天太旱了，我們這邊海拔高、水源少，要不是煙廠的人來(lái)幫忙，我們還真不知道該怎么辦哩！”這些天備受煎熬的旬陽(yáng)市種煙大戶胡作印，
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為破解“四大課題”之“怎么種煙”的難題，認(rèn)真貫徹落實(shí)“重創(chuàng)新”戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動(dòng)實(shí)踐“集、綠、技、數(shù)”的煙葉高質(zhì)量發(fā)展體系，3月14-15日，
