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;利用專題展板、宣講等形式大力弘揚(yáng)先進(jìn)個(gè)人事跡，推動(dòng)形成見(jiàn)賢思齊、崇尚向善的良好氛圍。面向全體職工開(kāi)展心理輔導(dǎo)專題講座，幫助引導(dǎo)職工積極調(diào)適心理，疏通思想堵點(diǎn)
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;圍繞打碼分揀、卷煙配送、財(cái)務(wù)管理、招標(biāo)采購(gòu)、人事勞資等重要崗位，對(duì)崗位人員進(jìn)行“清單式”“交底式”談話；通過(guò)日常一線走訪、督導(dǎo)檢查、投訴受理等環(huán)節(jié)，有效拓展監(jiān)督
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，組織人事部門承擔(dān)具體工作，加強(qiáng)規(guī)劃、計(jì)劃、制度、機(jī)制的制定、實(shí)施，做好創(chuàng)新型人才培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作，保證組織健全、制度完善、機(jī)制靈活、措施有力
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職業(yè)生涯第一步?！袄碚?#xff0b;實(shí)踐”，打包多樣化課程套餐。各職能部門負(fù)責(zé)人或業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題授課，全方位講解卷煙營(yíng)銷、專賣管理、人事規(guī)章、公文寫(xiě)作等內(nèi)容
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，最終認(rèn)定為達(dá)標(biāo)。參加驗(yàn)收評(píng)價(jià)的部門有：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、人事勞資科、黨群工作科、財(cái)務(wù)管理科、企業(yè)管理科、安全保衛(wèi)科、監(jiān)察審計(jì)科、專賣監(jiān)督管理科、辦公室、基礎(chǔ)辦。
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“管理診斷，整改提升”活動(dòng)。一、找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。圍繞國(guó)家煙草專賣局、省煙草專賣局、市煙草專賣局年度重點(diǎn)工作任務(wù)和專賣、營(yíng)銷、物流、財(cái)務(wù)、人事等專業(yè)條線
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;首批入庫(kù)人員涉及規(guī)范管理、人事管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等領(lǐng)域共計(jì)17人。
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。參加此次培訓(xùn)的對(duì)象為2016年以來(lái)全系統(tǒng)新選任的處級(jí)干部和新聘任的高級(jí)職稱人員。培訓(xùn)期間，北京市局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)、人事處主要負(fù)責(zé)人及國(guó)家行政學(xué)院李清泉教授
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的卻是未來(lái)，以未來(lái)謀現(xiàn)在才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
景德鎮(zhèn)市局主要負(fù)責(zé)人、專賣副局長(zhǎng)，專賣科、營(yíng)銷中心、綜合計(jì)劃科、人事科、信息中心、辦公室、城區(qū)局、浮梁縣局等單位
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了全省系統(tǒng)巡視巡察整改工作現(xiàn)狀。
師增建指出，從檢查情況看，當(dāng)前全省系統(tǒng)亟待解決黨建工作不扎實(shí)、選人用人和人事檔案管理、工程招標(biāo)物資采購(gòu)及樣品煙管理、捐贈(zèng)不規(guī)范和未整改
