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消費(fèi)潮流。當(dāng)前，正被年輕人帶火的品類(lèi)/單品打開(kāi)年輕人聚集的網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái)豆瓣，“極簡(jiǎn)小組”里41萬(wàn)個(gè)“極簡(jiǎn)鵝”正探討如何打造“一種更為人性化的、經(jīng)濟(jì)的、環(huán)保的、輕松愉悅
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煙草各站點(diǎn)推行“約時(shí)定點(diǎn)，輪流交售”的工作模式，組織煙農(nóng)按照約定交售順序，分時(shí)段到收購(gòu)站售煙，使交售更加人性化、合理化、科學(xué)化?！安挥门抨?duì)
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數(shù)量品規(guī)不相符，事后難以解釋，現(xiàn)在隨著服務(wù)的升級(jí)，再也不擔(dān)心了?！绷闶蹜?hù)陳老板滿(mǎn)意的說(shuō)道。堅(jiān)持“人性化”執(zhí)法，讓客戶(hù)更舒心“劉大哥，
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;一旦有人舉報(bào)是要追究責(zé)任的。什么事都沒(méi)有絕對(duì)的，現(xiàn)在提倡人性執(zhí)法，煙草局能照顧的地方肯定會(huì)盡量照顧，但絕不會(huì)是針對(duì)哪一個(gè)人。有途徑獲得更多暢銷(xiāo)煙嗎
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基層服務(wù)管理的重要抓手，整理解決工作類(lèi)事項(xiàng)21個(gè)，后勤保障類(lèi)事項(xiàng)36個(gè)，服務(wù)提升類(lèi)事項(xiàng)8個(gè)。如，利用更科學(xué)、更人性化的改進(jìn)《綜合積分
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感動(dòng)，一份認(rèn)可。這面錦旗不僅僅是對(duì)關(guān)江華的肯定，也是對(duì)所有默默無(wú)聞、為人民服務(wù)的普通人的鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)。讓我們記住這些無(wú)名英雄，他們用行動(dòng)詮釋了人性的美好和責(zé)任擔(dān)當(dāng)
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和人性的討論不能簡(jiǎn)單一笑了之，工作生活中必須引以為戒。煙草專(zhuān)賣(mài)局管理本轄區(qū)的卷煙運(yùn)輸、銷(xiāo)售等問(wèn)題，煙草專(zhuān)賣(mài)管理維護(hù)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益，維護(hù)市場(chǎng)秩序
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，但也確實(shí)有點(diǎn)不人性化。3.港鐵說(shuō)臟話(huà)，罰款5000？聽(tīng)起來(lái)很夸張？但真的有人被罰過(guò)！11 年前，就有港人乘坐港鐵時(shí)
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“殖民城”，日本侵略者需要奴役大量中國(guó)勞工對(duì)鐵路、鐵西工業(yè)區(qū)等進(jìn)行大規(guī)模改修建設(shè)，致使當(dāng)時(shí)的勞工嚴(yán)重短缺，日本侵略者便將泯滅人性的目光盯向了未成年的兒童……國(guó)民
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吸煙區(qū)，做到了人性化、理性化控?zé)?#xff0c;只要該男子文明吸煙，就可以避免這場(chǎng)糾紛，不料結(jié)果卻如此“慘敗”落幕，只能說(shuō)這是他該付出的代價(jià)
