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二是以合同管理為主線，狠抓煙葉生產(chǎn)過程規(guī)范。合同亂則精益生產(chǎn)形如井中撈月。分公司把合同管理當(dāng)成“牛鼻子”工程來抓，層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)基層煙站在合同簽訂中
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獎(jiǎng)懲辦法，出臺(tái)了配套政策措施；二是縣（區(qū)）分公司嚴(yán)格合同管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對合同真實(shí)性、有效性的監(jiān)管，著力提升合同
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，全面推進(jìn)“法律風(fēng)險(xiǎn)防控、制度管理”兩大體系落地運(yùn)行，不斷加強(qiáng)專賣執(zhí)法、業(yè)務(wù)經(jīng)營、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域法制監(jiān)督，深入推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單建設(shè)，扎實(shí)
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;重點(diǎn)抓好中耕管理，確保早生快發(fā)；二是注重規(guī)范合同管理。結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”、“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”教育實(shí)踐活動(dòng)要求，做好合同簽訂工作，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)
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，調(diào)研組提出了六點(diǎn)要求：一是充分認(rèn)識落實(shí)種植面積對合同管理的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理，有效落實(shí)種植面積和核實(shí)移栽株數(shù)，確保合同簽實(shí)
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之年，從全國、全省和全市的形勢看，嚴(yán)控規(guī)模是煙葉工作今后幾年的主旋律。二是要切實(shí)抓好合同管理。合同關(guān)乎煙農(nóng)利益，關(guān)乎煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)能否圓滿完成。各地要把合同
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合同現(xiàn)象發(fā)生提供了強(qiáng)有力的組織紀(jì)律保障。同時(shí)，縣局（分公司）以合同管理為主線，各站所認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《云南省大理州煙草專賣局煙葉種植收購合同
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等惠農(nóng)政策措施的宣傳、培訓(xùn)工作，做到清清楚楚明明白白種煙，切實(shí)把種煙積極性聚焦到提質(zhì)增效上來。三是加強(qiáng)合同管理，始終把合同管理主線貫穿于面積落實(shí)、物資供應(yīng)、煙葉
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堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)。積極采取各種宣傳渠道和平臺(tái)，加大烤煙生產(chǎn)相關(guān)政策和技術(shù)措施的宣傳培訓(xùn)力度，確保人人知曉政策、人人掌握政策。二是要切實(shí)加強(qiáng)合同管理。嚴(yán)格按照
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;二是以加強(qiáng)合同管理，嚴(yán)格按照省、市公司下發(fā)的合同管理實(shí)施細(xì)則，做到公開、透明、公開、公正；三是嚴(yán)格規(guī)范管理，強(qiáng)化監(jiān)督，抓好
