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;四是加強(qiáng)采集點(diǎn)管理,對重新選取的采集點(diǎn)報(bào)專賣、配送等部門備案,確保采集點(diǎn)在采集周期內(nèi)的經(jīng)營狀態(tài)及訪、送頻次的穩(wěn)定性。
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拓寬品牌發(fā)展空間。
二是以季度為評價(jià)周期,圍繞市場需求、消費(fèi)群體、商圈環(huán)境、客戶盈利和發(fā)展趨勢情況等,對重點(diǎn)品牌的培育效果進(jìn)行綜合評價(jià),加強(qiáng)與工業(yè)溝通協(xié)同
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;二是對營銷、物流、專賣、人勞、綜計(jì)等主要業(yè)務(wù)部門開展需求調(diào)研分析,嘗試通過新的需求管理模式,探索業(yè)務(wù)需求快速響應(yīng)機(jī)制;三是探索數(shù)據(jù)中心的報(bào)表生命周期管理
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;對今后工作提出了具體要求。一是市局要本著適度放寬辦證條件、嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的原則,盡早著手研究修訂《卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)定》。二是要進(jìn)一步簡化辦證流程,縮短辦證周期
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至現(xiàn)有技術(shù)的1/5和1/6,從而壓縮了整個(gè)品質(zhì)鑒定周期,并且具前處理簡單、準(zhǔn)確度高及重復(fù)性好等優(yōu)勢,為煙用包裝紙安全性和適應(yīng)性判定提供了大力支持。
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多雨季節(jié),做到錯(cuò)開高溫時(shí)段出行。
二是嚴(yán)格車輛維護(hù)保養(yǎng)周期,車輛使用部門詳細(xì)記錄保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)項(xiàng)目、公里數(shù)等情況,定期進(jìn)行車輛檢查。堅(jiān)決杜絕車輛“帶病”上路
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實(shí)施方案、研究進(jìn)展報(bào)告,介紹了公司科技項(xiàng)目管理方面的制度,強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目周期進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目進(jìn)度評審和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理方面的相關(guān)要求。
會議對各項(xiàng)目組提出要求,一是項(xiàng)目
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;隨著訂貨時(shí)間的逐步規(guī)律化,市公司在訂貨日程、零售戶測評周期和投放節(jié)奏上都有所變動(dòng),客戶經(jīng)理須在收假后第一周里將所有相關(guān)政策宣傳到位,確保每一位零售戶都熟知政策
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合理購進(jìn)卷煙,并讓客戶關(guān)注最新貨源通報(bào)和訂煙周期調(diào)整,避免訂單的流失。
通過此次培訓(xùn)會,零售客戶了解了最新煙草行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握了最新
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加強(qiáng)重要環(huán)境因素的控制。建立、健全監(jiān)測制度,實(shí)行廠級檢查、部門自查相結(jié)合的工作機(jī)制,確定定期監(jiān)測指標(biāo)、監(jiān)測周期、監(jiān)測方式,聯(lián)系當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對“三廢”進(jìn)行委托檢測