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”，在夏天到來之時(shí)，鄒楓的客戶服務(wù)內(nèi)容也隨之發(fā)生了變化。
1、做好客戶的庫存指導(dǎo)。
客戶的卷煙庫存在夏天會出現(xiàn)兩種不同的錯(cuò)誤方法，首先是庫存量過多。夏天
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”于大品牌的發(fā)展，從而為大品牌的發(fā)展創(chuàng)造出一個(gè)更大的平臺。
“工業(yè)協(xié)同”的三個(gè)“有利于”
第一個(gè)“有利于”是“工業(yè)協(xié)同”有利于盤活中國煙草市場現(xiàn)有的巨大存量資源。隨著人們健康意識
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，中支煙的重新出發(fā)，離不開自身的持續(xù)進(jìn)化，更建立在同細(xì)支煙的差異發(fā)展、錯(cuò)位經(jīng)營之上。置身于大周期+小氣候的疊加和大存量+小存量的現(xiàn)實(shí)當(dāng)中
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下限，以更低成本、更高效率來維護(hù)存量、穩(wěn)定需求，但也很難拉高上限，不管是新的增量牽引，又或者結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品多少有些力不從心
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、保持良好市場狀態(tài)的作用發(fā)揮。一方面，更高效率的存量維護(hù)。能夠進(jìn)入目錄的共育品規(guī)特別是A目錄品規(guī)，無不是規(guī)模大、口碑好、活力足、成長性好，消費(fèi)者對這些品規(guī)有強(qiáng)烈
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庫存規(guī)格及數(shù)量，跟蹤市場上的回流卷煙動態(tài)，切實(shí)掌握真實(shí)市場信息。同零售客戶開展卷煙日常庫存量協(xié)商，客戶經(jīng)理對重點(diǎn)客戶開展上門拜訪，比對同期需求
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，全面暢通退出機(jī)制，優(yōu)化存量零售戶結(jié)構(gòu)，為真正有經(jīng)營意愿的申請人釋放辦證空間。加強(qiáng)政策宣貫，積極引導(dǎo)不再從事卷煙零售的市場主體主動辦理歇業(yè)手續(xù)
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;不斷涵養(yǎng)創(chuàng)新動力、持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；在存量市場競爭中另辟蹊徑，探尋守正與創(chuàng)新的平衡點(diǎn)、始終堅(jiān)守品牌本真。這款由廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于2013年推出的單品，
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涵養(yǎng)創(chuàng)新動力、持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力；在存量市場競爭中另辟蹊徑，探尋守正與創(chuàng)新的平衡點(diǎn)、始終堅(jiān)守品牌本真。這款由廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司于2013年推出的單品，走出
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問題都不大。但進(jìn)入到存量維護(hù)，品牌發(fā)展到新的更高層次，做題家思維顯然跟不上市場發(fā)展、需求變化，容易陷入到「學(xué)我者生，似我者死」的境遇當(dāng)中。換句話說
