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的迫切需要，是事關(guān)北京煙草長遠(yuǎn)發(fā)展的全局性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。堅持“行業(yè)眼光、首善標(biāo)準(zhǔn)、北京特色、一流定位”，集中全市專賣人員的智慧和力量，形成“四個一”成果
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、兩紅集團“細(xì)、短、中、爆”設(shè)備實際、近期設(shè)備改造及購置情況、爆珠嘴棒產(chǎn)能、框架紙定位切割、BOPP膜定位應(yīng)用等進(jìn)行了熱烈討論。
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煙草在線據(jù)廣西中煙官網(wǎng)報道 近日，廣西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司印發(fā)《2018年規(guī)范管理工作實施方案》，以“四措施”部署年度規(guī)范管理工作。
一是找準(zhǔn)定位
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課題研究，省局（公司）黨組書記、局長、總經(jīng)理董秀明建議，要牢記使命，認(rèn)清形勢，明確創(chuàng)新定位，突出功能運用
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分類堆放、定位管理、合理壓縮通道面積，適當(dāng)外延定位線，擴大材料堆放區(qū)域。
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圖為改善后的輔料庫實景
通過對輔料庫現(xiàn)場管理進(jìn)行精益改善，庫容
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工作水平。
一是加強調(diào)研，精確定位客戶需求。組織營銷人員深入市場調(diào)查零售客戶卷煙經(jīng)營情況、主銷品牌庫存動銷情況、新品上市銷售情況、主要消費人群以及對營銷服務(wù)工作的意見與建議等；并對
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”，規(guī)范卷煙零售行為，加強“天價煙”市場監(jiān)督管理，維護(hù)良好市場秩序。
一步：排查定位。對轄區(qū)所有零售客戶進(jìn)行全面排查，結(jié)合
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”，規(guī)范卷煙零售行為，維護(hù)良好市場秩序。
一是全面排查，定位客戶。對轄區(qū)所有零售客戶進(jìn)行全面排查，結(jié)合相關(guān)高檔卷煙的銷售數(shù)據(jù)和區(qū)域?qū)嶋H情況
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;合理定位品牌消費群體。堅持以市場需求為導(dǎo)向，科學(xué)分析轄區(qū)不同層次消費者的消費需求，準(zhǔn)確定位“金圣”品牌消費層，將不同規(guī)格按照個體經(jīng)營、婚慶用煙等消費群體的不同
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，要穩(wěn)軍心、提信心。干事創(chuàng)業(yè)要有激情，接人待物要有熱情，對待客戶要用真情。二是找準(zhǔn)目標(biāo)定位，引領(lǐng)發(fā)展、達(dá)到目標(biāo)。凝心聚力確定目標(biāo)定位、導(dǎo)向，
