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制度，以此為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)行力，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
根據(jù)要求，專(zhuān)賣(mài)科、卷煙客服部、配送分部基層一線(xiàn)
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煙草在線(xiàn)蘄春消息 近日，湖北蘄春營(yíng)銷(xiāo)部強(qiáng)打“組合拳”破局當(dāng)前卷煙困局。
一是強(qiáng)力度，抓要點(diǎn)。要求客服部帶頭迅速貫徹領(lǐng)會(huì)市局目標(biāo)意圖，正確研判營(yíng)銷(xiāo)
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管理工作責(zé)任書(shū)，客服科、專(zhuān)賣(mài)科、中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人分別作了經(jīng)驗(yàn)交流及表態(tài)發(fā)言。
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，要從“圍繞市場(chǎng)定策略、圍繞品牌抓培育、圍繞庫(kù)存強(qiáng)指導(dǎo)、圍繞客戶(hù)優(yōu)服務(wù)、圍繞調(diào)查搞研判”等五個(gè)方面破解當(dāng)前銷(xiāo)售困局。
各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、客服部主任，市公司營(yíng)銷(xiāo)中心全體
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異常情況產(chǎn)生原因，做好品牌流向跟蹤監(jiān)管，采取精準(zhǔn)應(yīng)對(duì)措施。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)工作互動(dòng)。加強(qiáng)內(nèi)管部門(mén)與客服中心、中轉(zhuǎn)站，市管員與客戶(hù)經(jīng)理的溝通
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水平，進(jìn)一步鞏固誠(chéng)信關(guān)系。
四是請(qǐng)郵儲(chǔ)銀行客服經(jīng)理培訓(xùn)“金葉卡”使用方法及注意事項(xiàng)，實(shí)實(shí)在在為客戶(hù)解決資金困難及用卡安全擔(dān)憂(yōu)。
五是持續(xù)加大專(zhuān)銷(xiāo)合力，
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松”，為配送工作保駕護(hù)航，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
一是配送服務(wù)不放松。要求配送員在與客戶(hù)交接過(guò)程中，客服急躁情緒，言語(yǔ)要平和
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、早安排，四步法扎實(shí)部署當(dāng)前各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作，為2016年銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅做準(zhǔn)備。
一是積極籌備年度客服手冊(cè)換發(fā)工作。針對(duì)2016年手冊(cè)發(fā)放工作要高度重視，做到積極謀劃
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安全管理制度，采取不定期、不定時(shí)檢查基層站人員駐點(diǎn)、安全監(jiān)控設(shè)施、水電氣使用情況，確?；鶎影踩? 注重集中檢查。每月組織綜合辦公室、客服科、專(zhuān)賣(mài)科、內(nèi)管組，
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全體人員務(wù)必繃緊銷(xiāo)售目標(biāo)這根弦，敢于直面當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售的巨大挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)，深入市場(chǎng)抓實(shí)縣城和蛟塘兩大片區(qū)銷(xiāo)量，客服人員要頂住壓力
