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。著重從精準(zhǔn)營銷上下功夫，確立品牌定位，引領(lǐng)品牌消費(fèi)潮流，將零售終端搭建成品牌煙傳播平臺，有效提升品牌的忠誠度。
提高好結(jié)構(gòu)。細(xì)分市場
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;并到評吸室對不同等級、不同模塊的煙葉樣品進(jìn)行評吸鑒定，通過對比原煙和成品煙葉的光澤、香氣、刺激性等感官特征，調(diào)研組專家對陸良復(fù)烤廠模塊配方煙葉的加工質(zhì)量給予了一致好評
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重視檢測。分批次、分環(huán)節(jié)定期送檢，準(zhǔn)確掌控各項(xiàng)指標(biāo)變化情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)難題。
據(jù)悉，截止元月19日，該社已生產(chǎn)加工成品有機(jī)肥1000
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聯(lián)誼活動，深入了解了川煙每一個品牌從金黃的煙絲到包裝精美的成品，無論產(chǎn)品質(zhì)量還是品牌內(nèi)涵，川煙人都是真正在用心制造，回去后一定好好給消費(fèi)者介紹
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他的人都知道，他在寫班組月度質(zhì)量分析。
“王哥，我上個月在線水分控制的還行，但是成品水分控制得分偏低了，你的分析里找到原因了嗎
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、煙葉復(fù)烤、成品發(fā)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)實(shí)際情況，確定2016烤季定額指標(biāo)。
二是全員參與，明確責(zé)任。職能部門組織相關(guān)人員對定額分類及判定標(biāo)準(zhǔn)、定額指標(biāo)、數(shù)據(jù)采集等進(jìn)行分析
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文化等多個領(lǐng)域都有很好的借鑒和現(xiàn)實(shí)意義。他要求技術(shù)中心、營銷中心和云南中煙經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部門積極參與，盡快完成品類構(gòu)架及品牌戰(zhàn)略報告，使報告更貼近中煙實(shí)際、中煙市場和中煙品牌
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；在質(zhì)量檢驗(yàn)過程中及時處理老版樣品煙的防差錯工作；在成品出庫堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則，防止了老版、新版警語商標(biāo)紙出現(xiàn)混牌、錯牌；明確工作責(zé)任部門
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，而且能高效率、低能耗的除去煙葉中含有的灰塵、麻線和塑料線以及其他非煙雜物，同時還可以減少煙葉中含有的碎煙和芝麻片，提高了成品裝箱煙葉的品質(zhì)。
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精益“金點(diǎn)子”活動堅持“全員性、全過程性、全方位性”的原則，圍繞卷煙生產(chǎn)的“原料供給-生產(chǎn)制造-成品輸出”全過程，聚焦采購、生產(chǎn)、物流、產(chǎn)品等價值鏈的各個環(huán)節(jié)
