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,也不能確保完成目標任務(wù)上打折扣。然后是,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在不放棄「抓住增量」、「激發(fā)增長」的基礎(chǔ)上,「優(yōu)化結(jié)構(gòu)」既需要重心和途徑的優(yōu)化,適應(yīng)新的需求
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的快慢、高低都不是大問題,容易被忽略的,反而是那些——往往數(shù)據(jù)表現(xiàn)——看起來還不錯的增長,因為失之基礎(chǔ)、狀態(tài)而缺乏活力、后勁,不僅增長的含金量大打折
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,利用晚上空閑的時間將愛心驛站打造起來,裝修采買都是兩個人親力親為?!艾F(xiàn)在周圍的環(huán)衛(wèi)工人和孤寡老人常到店里打飯喝茶,他們購買副食百貨我也給打折,希望能
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了客戶一致好評。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線堅持送貨到戶、服務(wù)到位,保證服務(wù)標準和服務(wù)質(zhì)量不降低、不打折,通過提升柔性作業(yè)水平,全流程全環(huán)節(jié)提升工作效率
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,外包服務(wù)不打折。突出“外包不甩包”,建成涵蓋準入、管理、服務(wù)、評價四個環(huán)節(jié)的物流業(yè)務(wù)外包制度體系,讓外包服務(wù)更規(guī)范、高效。通過高效統(tǒng)籌成本、效率和服務(wù),
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新品上柜后,我首先在核心顧客人群里推薦。只有核心顧客接受了,品牌培育就邁出了成功的一步。核心顧客是店鋪的寶貴財富,店里有優(yōu)惠打折活動時,我及時
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做到接受任務(wù)不講條件,執(zhí)行任務(wù)不打折扣。面對客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許,李延林總是說:“榮譽是同志們共同努力取得的,得益于市局(
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舒坦坦地睡個懶覺,可一早硬是被妻子催促著干了起來。就夫妻倆而言,妻子劉田田更像一位勝券在握、胸有成竹的指揮官,而丈夫李興更像一名不打折扣、服從指揮的士
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的心田里?!耙郧白约河绱罱ㄅR時育苗小棚,不僅是繁瑣麻煩,育苗量還小,天天擔(dān)心苗子育不好讓來年的收成打折扣,集約化合作社專業(yè)育苗,
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煙葉生產(chǎn)各項技術(shù)措施變成廣大煙農(nóng)的行動自覺,在認識上深入理解,在落實上不打折扣,有助于推動各項技術(shù)措施落實落地、見行見效。為此,安丘市