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;僅靠單打獨(dú)斗方式進(jìn)行抗旱，就使得抗旱能力大打折扣，進(jìn)而影響到煙葉移栽速度。
今年，是“卷煙上水平”重要推動(dòng)年，優(yōu)質(zhì)煙葉的供應(yīng)無疑是關(guān)鍵
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的促銷，就是為了以促銷之名向廠家拿費(fèi)用過年，這種現(xiàn)象非常多見，常見的招數(shù)是先申報(bào)促銷內(nèi)容、傳播媒介，等費(fèi)用下來了在執(zhí)行上打折扣，克扣
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;通過溝通交流和消費(fèi)體驗(yàn)，久而久之，會(huì)員對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了歸屬感和參與感，這是普通打折促銷活動(dòng)無法達(dá)成的。另一方面，會(huì)員制營銷以消費(fèi)者為中心，
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傳遞更深遠(yuǎn)。湖南省岳陽市華容縣煙草專賣局（分公司）的一線部門工作人員始終堅(jiān)守著服務(wù)的溫度，用汗水與腳步，詮釋著“服務(wù)不打折”的承諾?！袄m(xù)證
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;選手們則利用碎片時(shí)間深入現(xiàn)場、補(bǔ)足短板。兩企業(yè)人員不分彼此、互幫互促，確保訓(xùn)練質(zhì)量不打折、提升效果不縮水，生動(dòng)詮釋了“兄弟同心、其利斷金”的協(xié)作精神。在為期4天的激烈角逐
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司法局12次，確保每一步不走偏、不打折扣。部署到位，還要加強(qiáng)監(jiān)督。許昌市局建立“年度分解+月度調(diào)度+日常落實(shí)”閉環(huán)機(jī)制，把法治指標(biāo)納入績效考核
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村民取快遞、買特產(chǎn)不用跑鎮(zhèn)里，我這店也成了‘香餑餑’，這是實(shí)實(shí)在在的雙贏！”許振東說。服務(wù)質(zhì)量好不好，零售戶最有發(fā)言權(quán)。為確保服務(wù)“不打折
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，形成難以消除的青痕。這不僅破壞煙葉外觀的均勻油潤，更導(dǎo)致內(nèi)在物質(zhì)受損，價(jià)值大打折扣。運(yùn)輸環(huán)節(jié)不當(dāng)造成的烘烤青痕問題，曾使煙葉等級(jí)平均下降1~2檔
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的尊嚴(yán)靠自己，這句話在現(xiàn)實(shí)世界中尤為正確。我們確實(shí)需要這樣的認(rèn)知和與之匹配的能力。對(duì)于煙民而言，少了香煙，尊嚴(yán)似乎就會(huì)大打折扣?！拔椅业臒熅褪亲饑?yán)”。每個(gè)人
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27%，店主們眼淚汪汪：“我要轉(zhuǎn)型賣西蘭花嗎？可是西蘭花不打折啊！”煙農(nóng)更慘。印度非法市場拒絕本土原料，煙農(nóng)煙草賣不出去
