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，也不能確保完成目標(biāo)任務(wù)上打折扣。然后是，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在不放棄「抓住增量」、「激發(fā)增長」的基礎(chǔ)上，「優(yōu)化結(jié)構(gòu)」既需要重心和途徑的優(yōu)化，適應(yīng)新的需求
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的快慢、高低都不是大問題，容易被忽略的，反而是那些——往往數(shù)據(jù)表現(xiàn)——看起來還不錯的增長，因?yàn)槭еA(chǔ)、狀態(tài)而缺乏活力、后勁，不僅增長的含金量大打折
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，利用晚上空閑的時間將愛心驛站打造起來，裝修采買都是兩個人親力親為。“現(xiàn)在周圍的環(huán)衛(wèi)工人和孤寡老人常到店里打飯喝茶，他們購買副食百貨我也給打折，希望能
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了客戶一致好評。全省煙草商業(yè)系統(tǒng)物流條線堅(jiān)持送貨到戶、服務(wù)到位，保證服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量不降低、不打折，通過提升柔性作業(yè)水平，全流程全環(huán)節(jié)提升工作效率
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，外包服務(wù)不打折。突出“外包不甩包”，建成涵蓋準(zhǔn)入、管理、服務(wù)、評價(jià)四個環(huán)節(jié)的物流業(yè)務(wù)外包制度體系，讓外包服務(wù)更規(guī)范、高效。通過高效統(tǒng)籌成本、效率和服務(wù)，
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新品上柜后，我首先在核心顧客人群里推薦。只有核心顧客接受了，品牌培育就邁出了成功的一步。核心顧客是店鋪的寶貴財(cái)富，店里有優(yōu)惠打折活動時，我及時
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做到接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不打折扣。面對客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的贊許，李延林總是說：“榮譽(yù)是同志們共同努力取得的，得益于市局（
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舒坦坦地睡個懶覺，可一早硬是被妻子催促著干了起來。就夫妻倆而言，妻子劉田田更像一位勝券在握、胸有成竹的指揮官，而丈夫李興更像一名不打折扣、服從指揮的士
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的心田里?！耙郧白约河绱罱ㄅR時育苗小棚，不僅是繁瑣麻煩，育苗量還小，天天擔(dān)心苗子育不好讓來年的收成打折扣，集約化合作社專業(yè)育苗，
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煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)措施變成廣大煙農(nóng)的行動自覺，在認(rèn)識上深入理解，在落實(shí)上不打折扣，有助于推動各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)落地、見行見效。為此，安丘市
