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，是主流，如果離開了自律，僅靠他律，煙草專賣制度會大打折扣的。
第三、處理好職權(quán)與責任的關(guān)系。
煙草專賣管理是權(quán)力，因為
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，我們越是不能在服務上打折扣，相反要以更加飽滿的熱情和更加精細的服務理念來做好客戶服務工作。曾經(jīng)聽說過這一樣一個案例，一個單位為了給員工置辦年貨，就
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，就不能粗線條一刀切，一刀切必定會傷害很多店主的利益，同時也會讓自己的工作效率大打折扣。因此，必須要精細化，只有精細化才能夠更加有針對性
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隱患”的高壓態(tài)勢，就能達到安全檢查和隱患整改治理工作不打折扣、不留死角、不走過場，同時還要強化安全自查和隱患整改工作，關(guān)口前移，實施強有力地手段
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?！鄙頌橐幻挈h齡的共產(chǎn)黨員，在工作中她時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，要發(fā)揮先鋒模范和帶頭作用。
除了勞動紀律、廠規(guī)廠紀這些最基本的要求毫無折扣地遵守外，
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焦油等物質(zhì)的存在或許卷煙的口感會大打折扣，細支煙正好滿足了這一市場需求，既保留了原來的口感，又減少了焦油等物質(zhì)的吸入。
2、滿足時尚的需求心理
人們
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存在，避免不了?！ ?
我的經(jīng)營理念是，在經(jīng)營中遇到熟客，他們即使不搞價，我們也要主動提出給他們打個“折扣”，一是不失面子
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利潤會變成板上的釘釘?，F(xiàn)實中，有些零售戶總認為優(yōu)質(zhì)服務不重要，甚至認為優(yōu)質(zhì)服務怪麻煩，就在優(yōu)質(zhì)服務上大打折扣，自然影響到零售店鋪的知名度
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“貌合神離”?！ ?
經(jīng)營大戶難控制。個別集鎮(zhèn)大戶運用“降價傾銷”“非煙賒銷”“按需配銷”“活動聯(lián)銷”“及時送銷”“售后折扣、獎勵”等“一條龍服務”方式，長期滲透、籠絡、控制農(nóng)村部分
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相處的。即使表面上不說，內(nèi)心里也會打折扣。他，她，怎么會這樣呢？生活環(huán)境和時間表現(xiàn)出來的不一樣的人，可能都沒有錯，
