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整體業(yè)務(wù)水平。
電信公司培訓(xùn)老師就“手機(jī)新商盟”的使用條件、操作流程、維護(hù)、客戶培訓(xùn)技巧、常見故障診斷及處理流程，“手機(jī)新商盟”功能使用、維護(hù)及問題處理流程等方面，作了
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。強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極推廣以“精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)管理”為重點(diǎn)的知名品牌精準(zhǔn)營銷運(yùn)行模式和操作流程，通過知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)建立完善的考核
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，從根本上規(guī)范了操作流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會(huì)”的職能作用，
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，市局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)向國家局調(diào)研組一行簡要介紹了成都基本情況以及成都煙草近年來取得的主要成績，從完善工作制度、嚴(yán)格操作流程、強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)方面就卷煙準(zhǔn)
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工作”，努力構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制，從源頭上規(guī)范了操作流程，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用正確的方法去做正確的事情，充分發(fā)揮了“三委會(huì)”的職能作用，
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、維護(hù)、客戶培訓(xùn)技巧、常見故障診斷及處理流程，煙信通平臺(tái)功能使用、維護(hù)及問題處理流程，終端設(shè)備對真假煙識(shí)別操作流程等方面，圖文并茂的進(jìn)行了詳細(xì)解說和培訓(xùn)。卷煙
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舉措深入推進(jìn)零售終端建設(shè)。
一是邀請客戶參加卷煙零售終端建設(shè)交流會(huì)，通過幻燈片展示，向客戶詳細(xì)介紹零售終端建設(shè)的重要意義及操作流程。同時(shí)聽取客戶的意見，
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;單位）信息聯(lián)絡(luò)員，集中舉辦了學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。
培訓(xùn)班對辦事公開、民主管理模塊中公開目錄審核、公開信息發(fā)布、公開信息監(jiān)督以及專項(xiàng)評(píng)議的操作流程進(jìn)行了講解，市局
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，是否形成一整套符合企業(yè)規(guī)范要求、具有可操作性的規(guī)范性文件和業(yè)務(wù)操作流程；尤其要求物資采購要覆蓋機(jī)構(gòu)職責(zé)、采購流程采購方式確定、采購過程管理、招投標(biāo)管理、檔案資料
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要求；李發(fā)平副經(jīng)理對明確職責(zé)、規(guī)范管理、確保資金安全、業(yè)務(wù)操作流程規(guī)范、痕跡資料管理納入考核范疇，提出了下一步的工作意見；財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、基礎(chǔ)辦結(jié)合科室的對口工作
