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合理布局規(guī)定，確保內(nèi)容、制作過(guò)程均不違反法律法規(guī)和行業(yè)政策要求。
? ? 二是完善辦證窗口的硬件、軟件設(shè)施。
? ? 三是針對(duì)之前省局進(jìn)行相關(guān)檢查的問(wèn)題認(rèn)真整改并落實(shí)到位。四是整理相關(guān)資料
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，是推進(jìn)依法治企的需要，是規(guī)范內(nèi)部管理的需要。此次專(zhuān)項(xiàng)整治為期10天，集中整理2014-2016年度采購(gòu)合同。
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整理的辦法，再現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)講解。培訓(xùn)班的召開(kāi)，提高了煙農(nóng)合作社財(cái)務(wù)管理水平，達(dá)到了預(yù)期的效果。
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等方式，檢查一線人員是否按照市公司要求按時(shí)到崗。
三是對(duì)內(nèi)務(wù)管理進(jìn)行督查，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、工作例會(huì)、相關(guān)材料的整理等進(jìn)行了全面檢查。
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金圣擺中間，背柜抬頭看得見(jiàn)”的要求，指導(dǎo)并動(dòng)手幫助客戶(hù)整理卷煙柜臺(tái)，卷煙出樣達(dá)到了整潔、美觀的效果。并通過(guò)反復(fù)講解“眼球計(jì)劃”，耐心引導(dǎo)客戶(hù)自覺(jué)
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組，走向市場(chǎng)幫助卷煙零售客戶(hù)整理柜臺(tái)，擺放卷煙，明碼標(biāo)價(jià)，指導(dǎo)終端客戶(hù)通過(guò)突出重點(diǎn)品牌陳列效果，保持出樣陳列的美觀和醒目，
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操作員、專(zhuān)業(yè)煙技員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)班重點(diǎn)對(duì)合作社建設(shè)、煙葉烘烤、煙葉分級(jí)、煙葉生產(chǎn)技術(shù)管理、痕跡化管理資料整理進(jìn)行了培訓(xùn)。并組織各站站長(zhǎng)圍繞合作社建設(shè)，對(duì)推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化烘烤和專(zhuān)業(yè)化
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文字總結(jié)工作，整理近幾年的研究成果，形成一套完整的技術(shù)體系。
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圖為客戶(hù)經(jīng)理幫助客戶(hù)整理柜臺(tái)，指導(dǎo)客戶(hù)使用“卷煙推進(jìn)器”
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，重點(diǎn)講解了如何結(jié)合職能職責(zé)運(yùn)用精益思維發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，運(yùn)用精益工具分析和解決問(wèn)題，以及如何組織、整理課題材料等相關(guān)內(nèi)容。
培訓(xùn)加強(qiáng)了工廠多元化服務(wù)人員對(duì)精益管理
