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，各中隊(duì)加大了對市場的管理力度，對各種問題進(jìn)行登記造冊，做到有的放矢，讓那些不在意專賣管理人員、不在乎專賣管理手段和喜歡心存僥幸的人不再隨意和輕松
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;整治行動目標(biāo)明確有的放矢。
注重實(shí)效、科學(xué)運(yùn)作。各稽查中隊(duì)結(jié)合各自轄區(qū)卷煙市場的特點(diǎn)，以打擊販?zhǔn)酃_擺賣或暗中經(jīng)營假冒煙、走私煙、亂渠道購銷卷煙、無證經(jīng)營卷煙和“名煙”回收等違法
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規(guī)律，做到有的放矢，依法查處大戶違法行為，保護(hù)中小戶切身利益，營造市場監(jiān)管良好氛圍，促使轄區(qū)所有零售戶守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營
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的、有的放矢的，統(tǒng)一的煙草可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，通過完成簡單明了的衡量標(biāo)準(zhǔn)從而實(shí)現(xiàn)不斷的進(jìn)步和完善。
STP評估內(nèi)容主要分為煙草種植和復(fù)烤工廠兩個方面，其中針對復(fù)烤工廠
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件多發(fā)、易發(fā)區(qū)域、農(nóng)村基層組織、社會各界建立全方位、多渠道信息情報(bào)網(wǎng)點(diǎn)，建立健全信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，有效掌握非法經(jīng)營煙草專賣品犯罪分子的最新動態(tài)，做到“有的放矢
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要夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)，就要針對上述提到的不足有的放矢，對癥下藥，著力做好以下幾個方面：
一要夯實(shí)品牌培育基礎(chǔ)，提升品牌培育
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、有的放矢，按需進(jìn)貨。超市經(jīng)營的是什么？是各類商品。超市商品要賣給誰呢？是店鋪周圍的顧客。而顧客需求的商品檔次是不一樣的，富人需要的是高檔商品
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上級的營銷策略及時的向客戶經(jīng)理進(jìn)行傳達(dá)和解讀，使客戶經(jīng)理能夠明確每天的目標(biāo)，明確每天的工作重點(diǎn)，從而有的放矢的開展卷煙營銷工作。此外，要了解產(chǎn)品
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，才能確保制度制訂的必須必要、存在的不可或缺和執(zhí)行的“有的放矢”和“對癥下藥”。
其次，要實(shí)現(xiàn)操作的便捷性?，F(xiàn)實(shí)工作生活中，我們看到有些制度之所形同虛設(shè)
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學(xué)，思想上以上率下
問題是“有的放矢”的靶子，帶著問題學(xué)，目標(biāo)性才強(qiáng)，用學(xué)到的“一把鑰匙”打開問題“那把鎖”才快。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭拋開思想顧慮
