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，要提高科技素質(zhì)，調(diào)整、優(yōu)化、提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型升級(jí)的永恒動(dòng)力。創(chuàng)新離不開人才，離不開學(xué)習(xí)。所以，煙草企業(yè)要以“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、信心”為總要
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向上延伸，在中國煙草高端品牌中續(xù)寫著永恒的經(jīng)典?！? “芙蓉王（硬）”于2006年進(jìn)入本地市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的社會(huì)口碑，使
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減排工作的亮點(diǎn)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2009年至今，該廠在節(jié)能減排方面累計(jì)投入2300余萬元專項(xiàng)資金，用于實(shí)施節(jié)能新技術(shù)及節(jié)能項(xiàng)目。
節(jié)能減排是企業(yè)發(fā)展的永恒
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，必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。整頓是階段性工作，規(guī)范是永恒主題；內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范是事關(guān)煙草健康發(fā)展的大局，我們一定
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動(dòng)力。管理是需要智慧和策略的事業(yè)，管理是煙草企業(yè)永恒的主題，管理沒有最好只有更好，管理沒有終點(diǎn)只有起點(diǎn)。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有決策之智，
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，永恒的生命。從昨日的經(jīng)典配方，到今日的1916，漫天游，感恩……成就了一個(gè)煙草名門，秉承中式卷煙傳統(tǒng)，淡雅香一脈相承
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建設(shè)工作指明了方向。做好“零售終端”、“服務(wù)終端”、“管理終端”建設(shè)是提升卷煙營銷終端建設(shè)永恒的主題。
做好零售終端建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)零售戶產(chǎn)品陳列維護(hù)，店面形象、柜臺(tái)形象、產(chǎn)品推介、營銷
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堅(jiān)信：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉，是企業(yè)的生存之本，更是企業(yè)發(fā)展中永恒不變的主題。只有優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量才是企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要保證。為此，安徽中煙
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的下一步終端建設(shè)工作指明了方向。做好“零售終端”、“服務(wù)終端”、“管理終端”建設(shè)是提升卷煙營銷終端建設(shè)永恒的主題。
做好零售終端建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)零售戶產(chǎn)品陳列維護(hù)，店面形象、柜臺(tái)形象、產(chǎn)品推介
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）保證激勵(lì)制度建設(shè)的長期性和穩(wěn)定性。煙草商業(yè)企業(yè)激勵(lì)制度的最終目的是實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，做強(qiáng)做大是我們永恒的追求。我們的煙草商業(yè)企業(yè)的決策人員在制定建立制度建設(shè)的時(shí)候一定
